供销总社2024年上半年工作总结(二篇) .pdfVIP

供销总社2024年上半年工作总结

2024年上半年是我们供销总社迎来了新的发展机遇和挑战的一

年。在这半年里，我所负责的工作主要集中在市场营销和销售方面。

下面我将对这半年的工作进行总结。

首先，我们加大了市场拓展力度。在这半年里，我们通过参加行

业展会、开展产品推广活动、加强与合作伙伴的沟通合作等方式，取

得了一定的成果。我们成功开拓了新的销售渠道，并在一些市场上取

得了较好的销售业绩。通过与合作伙伴的互动交流，我们不断改进产

品，提高市场竞争力。同时，我们也加大了对市场变化的监测和分

析，及时调整市场营销策略，提高市场的反应速度和竞争力。

其次，我们注重产品质量和服务品质的提升。我们认识到产品质

量和服务品质是我们赢得客户认可和信任的关键因素。在这半年里，

我们加强了对产品制造和供应链管理的监督和管控，确保产品的质量

和交货的及时性。同时，我们加强了对员工的培训和服务意识的提

高，使他们能够更好地满足客户的需求。我们通过定期开展客户满意

度调研，了解客户的需求和意见，在产品设计、生产和服务方面进行

持续优化，提高用户的满意度。

再次，我们注重团队建设和人员培养。我们认识到团队的凝聚力

和员工的能力水平对于公司发展的重要性。在这半年里，我们加强了

团队建设活动，提高团队的凝聚力和协作能力。我们也加强了对员工

的培训和发展，提高他们的工作能力和专业素质。我们通过定期举办

技术培训、管理培训和团队建设活动，以及制定个人发展计划等方

式，提升员工的综合素质和职业发展能力。

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最后，我们加强了内部管理和流程优化。我们认识到优化内部管

理和流程可以提高工作效率和质量，进一步提升公司的竞争力。在这

半年里，我们加强了对内部流程的审核和改进，缩短了工作周期和提

高了工作效率。我们还加强了对员工的考核和激励，形成了比较合理

的绩效考核体系，提高了员工的工作积极性和主动性。我们也加强了

对数据的收集和分析，为决策提供科学依据。

综上所述，这半年里，我们供销总社在市场营销和销售方面取得

了一定的成绩，并在产品质量和服务品质、团队建设和人员培养、内

部管理和流程优化等方面进行了积极的探索和实践。当然，我们也面

临着一些挑战和问题，比如市场竞争日趋激烈、人才的引进和培养

等。下半年，我们将进一步完善工作计划和措施，积极应对挑战，继

续推动公司的发展。

供销总社2024年上半年工作总结（二）

供销总社在县委县政府的领导下，认真贯彻落实深化供销合作社

综合改革的相关文件精神，以服务三农为宗旨，按照“改造自我、服

务农民”总要求，积极提升为农服务能力，全系统大局保持稳定，经

济实力不断增强，各项工作有序开展。

一、主要工作开展情况

（一）拓展经营服务领域，不断提升为农服务水平

一是围绕____农业产业特色，推进农民经纪人队伍建设。组建农

民经纪人协会，____余名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训，

____县级培训____余人次。二是依据特色，建设专合社。围绕本县特

色产业，以市场为导向，采取多种形式，大力发展农村专合____。三

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是开拓创新，引办农民资金互助社。以吸收社员股金、互助金等为资

金来源，探索服务“三农”新途径，为解决新农村建设中规模生产

____难、流动资金融资难、农副产品市场销售难、农民创业资金筹措

难等诸多问题提供一定的资金支持。四是包装项目，搭建新农村现代

流通网络。进一步搞活城乡商品流通，改善农民消费环境，降低农民

生产和农副产品流通成本，积极包装项目，搭建新农村现代流通服务

网络工程。

（二）推动“互联网+农产品营销”，促进农产品销售

一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。积极开展农产品

电子商务规划及电子商务项目上报工作。培育系统内农产品电商____

户，实现电商销售____亿元。二是____农产品电子商务产销对接。引

导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等____家企业及农民专业合作社

与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接，拓展农产品电子商务销售

渠道。三是立足宿迁市供销网络销售平台，制定“互联网+农产品营

销”行动计划，全力推进上级社“一村一品一店”的建设规划，实现

“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通