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化工厂班长的岗位职责十篇

化工厂班长的篇1

1.班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中

的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班

组安全会议。

2.协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作

关系，提升工作效率。

3.带领本班组人员认真贯彻执行安全，及时制止违章、违纪行为，

认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或

相近情况事故发生。

4.做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班

人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加演练，做到人人

可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考

核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。

5.对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，

并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改善措施，带领本

班人员努力完成上级下达的各项任务。

6.了解装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上

级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，保证装置安全平稳运行，

生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。

7.负责按时准确记录生产运行参数。

8.熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应

会。

9.负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；

10.认真执行各项规章制度，坚持安全第一，保证本班生产平稳，

产品达标。

11.准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落

实班组执行情况。

12.带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧

利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。

13.带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不

遗留各种问题。

14.带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提升自身素质；

对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。

15.负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人

员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格

执行劳动纪律。

16.对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行

检查和督促。

17.对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟

踪、结果检查和问题汇总、反馈。

18.关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时

向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。

19.当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习

惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故

隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停

止作业，并立即报请领导处理。

化工厂班长的岗位职责篇2

1.协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。（助理）

2.根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案，及时为

优化工艺献计献策。（工艺优化）

3.及时处理生产过程中存在的各类故障，保证生产平稳运行。

（稳定生产）

4.协助工序主管对班组进行培训，全面提升员工的操作水平。

（培训）

5.督促班组的日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情

况。（监督）

6.协助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）

7.执行工序综合管理制度，对班组进行考核。（制度）

8.按时参加厂部的生产例会，及时汇报当天的`工作情况。（例会）

9.服从工序主管的工作安排，支持工序主管的决策，对工序主管

负责。（服从）

化工厂班长的岗位职责篇3

1.加强设备管理，督促各工序的设备润滑维护工作，保证设备无

故障运行。（设备维护）

2.负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作，及时处理

生产过程中发生的设备问题，保证生产的正常运行。（设备检修）

3.定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查，及时发现事故

隐患，并及时整改。（设备检查）

4.负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥，并对员工进行

新设备操作培训，保证新设备正常验收、正常安装，正常调试，正常

运行。（新设备管理）

5.负责员工设备培训管理工作，督促各工序加强设备知识培训。

（设备培训）