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企业与经济老字号品牌营销

企业并购财务风险分析及防范

◎伦竞雅

摘要：在现代市场经济条件下，单边贸易主义兴购方和被并购方之间的信息是不对称的，这也就意味着

起和5G带来的新的科技和经济变动，使得经济市场环在进行并购时，并购方需要通过各种渠道来获得可靠的

境变得更加复杂，也使得企业之间的竞争越来越激烈。信息，例如，通过新闻报道、公司自身的信息披露以及

越来越多的企业为了谋求更大的发展空间，以及为了拓相关投资机构的评估等，通过这些方式来预测和评估被

展本企业业务以外的业务，进行企业并购，以求企业达并购企业的价值。一方面，被并购企业是否上市将会影

响到并购企业信息的获取成本，如果没有上市的企业是

到横向和纵向延伸的目的，增强企业本身的市场竞争力。

被并购方，那么并购方获得信息的难度和成本将大幅上

企业并购作为经济市场上永恒的话题，在这样白热化的

升。另一方面，如果被并购企业上市，虽然获得信息会

市场竞争环境下，更是成为企业自我提升和发展的关键。

比较容易，但鉴于市场的不断变化，我国证券市场环境

但是企业并购也存在一些风险，企业在进行并购时会有

也需要不断地顺应变化的市场，被并购方在没有法律法

很多因素影响企业并购的进行，这些因素的存在需要加

规的要求下，很可能会故意隐瞒对自己不利的信息，这

以防范，不然就会使企业陷入财务风险之中，影响企业就使得并购方对被并购企业缺乏了解，造成并购方在确

并购原本的进度安排。为了使企业并购顺利进行，企业定并购价款时高估定价。这不仅给并购方带来较重的财

在并购时就需要对财务风险进行防范。本文结合案例对务压力，也产生了更高的并购成本。

并购中的财务风险进行分析，然后根据相关的分析进行并购中价值评估体系尚不完善，并且我国并购相对

总结，提出比较有效的应对措施，如改善信息不对称、西方国家起步较晚，国内缺乏相应的专业评估机构。这

拓展融资渠道、建立财务预警管理系统和合理地整合控就可能会使在评估中缺乏客观性，增加了价值评估的不

制等。确定性，从而使高估并购成本的概率增大。

关键词：企业并购；财务风险；风险管理（二）融资和支付风险

并购通常是指一家占优势的公司吸收一家或者多企业拥有雄厚的资金基础，那么企业并购就会有

家公司，有兼并和收购之意。并购的实质是公司控制权强大的依托，资金问题往往是企业进行各种经营活动的

的转让，往往会给企业带来很多利益，例如，低成本费基础。因此，企业的融资在企业的各种经营活动和企业

用实现企业的扩大经营，取得充足廉价的生产原料和劳并购中产生很大的影响，能否顺利地拓展融资渠道和按

动力，使得企业竞争力更强，并且增加了企业市场份额时筹措充足的资金成为影响企业并购活动成功与否的关

等，这些都是企业并购的优势，但是在并购期间也会存键，外部融资往往是发行债券、股票、银行借款等，内

在一些财务问题，只有更好地解决这些问题，才能使企部融资往往是留存收益转化为新增投资。如果企业为了

业并购更加成功。