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安全风险分级管控和隐患排
查治理双重预防机制管理制
度(总5页)
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Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March
兖矿建设广东分公司
安全风险分级管控和隐患排查治理
双
重
预
防
机
制
管
理
制
度
广东分公司
2018年3月
2
3
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
为强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制
事故发生，保障员工生命财产安全，依据公司文件要求，结合分公司实际，制
订本管理制度。
一、任务目标
全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中活动，深入研究事故发生
的规律特点，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善
安全风险分级管控和隐患排查治理管理体系，实现关口前移、精准监管、源头
治理、科学预防。
2018年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，
涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准
化等所有安全生产环节。
二、组织机构
为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立
工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：分公司总经理
副组长：分公司副书记、副总经理
成员：各部室负责人及项目部经理
三、职责分工
安全生产部：
1、负责“双重预防机制”方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督
管理。
2、负责组织安全设施与管理方面风险的排查、统计、确定风险等级、明
确管控措施。
3
3、分析存在的问题，监督治理方案以及响应的实施工作；监督隐患的整
改、防范措施、资金、期限的落实；
4、负责职业危害的防控和风险公告警示工作
5、负责“双重预防机制”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工
作。
综合管理部：
1、负责仓库管理方面的风险排查、统计、确定风险等级、明确管控措
施。
2、按照隐患排查治理要求开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，分
析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施
四、工作计划
2018年3--9月，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机
制的工作制度，为双重预防机制的建设提供制度保障。
全面开展安全风险辨识、科学评定风险等级，实现安全风险自辨自控，建
立健全隐患排查治理体系，实现有效管控风险、隐患自查自纠和安全生产标准
化达标，提升公司安全生产整体预控能力。
2018年10--12月，对双重预防机制建设过程进行经验总结，改进不足，
提升安全管理能力，确保公司在风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生
产标准化建设等方面上台阶，实现风险可控、隐患可治、标准化达标。
五、工作步骤
（一）宣贯阶段
安全生产部利
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