精益工具试题(含答案) .pdfVIP

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精益管理培训试题

姓名成绩

一、填空题(每空2分，共40分)

1、精益思想的5项原则有_______、_______、_______、

_______、________。

2、日常管理中广泛采用的PDCA指的是____、______、

______、________。

3、精益生产要实现的目标主要有_______、_______、

________。

4、标准作业三要素是____、_________、_________。

5、精益生产的核心思想是_________。

6、价值流图工具是描绘______与_________的工具。

7、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中

的________。

8、5S中______是针对人的品质的提升，也是5S活动的最

终目的。

二、选择题(每题2分，共10分)

9、PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）

A.保证B.检查C.处理D.改进

10、5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚

的

11、班组出现5S问题后的直接责任人是（）

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A、班长B、组长C、5S管理员D、区域责任

人

12、质量的出发点是（）

A.产品质量特性B.产品装配文件C.客户需求D.国家

法规和标准

13、精益生产的经营思想是（）

A.成本中心B.售价中心C.服务中心D.利润

中心

三、判断题(每题2分，共20分)

1、必需品与非必需品的区分在于物品的使用价值。（）

2、贵重的物品就是必需品。（）

3、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，

或内心抵制，5S管理就会失败。（）

4、5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守

时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。（）

5、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。

（）

6、整理工作必须在定置、标识工作前完成。（）

7、企业摆放物品的区域如果不够，要及时增盖临时仓库，

保证5S工作顺利进行。（）

8、必需品就必须放在工位台上。（）

9、不合格品可以暂时与合格品放在一起。（）

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10、增加场地前，必须先进行整理。（）

11、质量控制的最好方法是检验。（）

四、简答题(共30分)

1、树图应用步骤：（20分）

2、统计工具使用原则（10分）

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答案

填空题：

1、价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。