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黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全参考答案

第I部分单选题（50题）

1.计时工资不包括（）。

A:月度工资制

B:日工资制

C:小时工资制

D:周工资制

答案：A

2.自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。

A:20日

B:10日

C:15日

D:30日

答案：C

3.(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）

A:公正合法性

B:成本经济性

C:外部公平性

D:内部公平性

答案：D

4.岗位设置的总数目应符合（）数量的要求。

A:最低

B:最多

C:适中

D:最高

答案：A

5.因就业岗位变换形成的失业是()。

A:摩擦性失业

B:结构性失业

C:季节性失业

D:技术性失业

答案：A

6.在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括()。

A:明确组织中工作岗位的需求

B:营造良好的企业文化氛围

C:采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选

D:对有资格的求职人员提供均等的就业机会

答案：B

7.（）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。

A:技能薪酬制

B:计件薪酬制

C:计时薪酬制

D:组合薪酬制

答案：A

8.管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。

A:组织者

B:管理者

C:指挥者

D:领导者

答案：B

9.建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。

A:目标体系

B:决策体系

C:计划体系

D:营销体系

答案：A

10.以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。

A:静态组织理论是组织设计的核心内容

B:组织设计理论有动态与静态之分

C:组织设计理论又被称为广义的组织理论

D:动态组织理论包含静态组织理论的内容

答案：C

11.PDCA循环法包括①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（）。

A:③①④②

B:③②①④

C:①②③④

D:④①③②

答案：D

12.()应遵循人适其事、事宜其人的原则。

A:个体差异原理

B:工作差异原理

C:人岗匹配原理

D:人员开发原理

答案：C

13.以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。

A:短期指标与长期指标结合

B:KPI体系以控制为中心

C:财务与非财务指标相结合

D:战略目标自上而下分解

答案：B

14.领导人员的继任计划侧重于（）。

A:考察继任者的战略意识、影响力和价值观

B:考察继任者的管理效果

C:考核继任者的绩效、技能和能力

D:对继任者进行招募、选拔和培养

答案：A

15.培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。

A:双层次

B:三层次

C:四层次

D:单层次

答案：C

16.以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。

A:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质

B:权利争议通常是因订立.变更劳动合同所引起的

C:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

D:只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议

答案：D

17.“请介绍一下你的工作经历”，这类题目一般用于面试实施过程中的（）。

A:结束阶段

B:核心阶段

C:确认阶段

D:导入阶段

答案：D

18.（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。

A:人的特征

B:人的社会属性

C:人的本性

D:人的自然属性

答案：C

19.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。

A:首因效应

B:刻板印象

C:光环效应

D:投射效应

答案：B

20.在（）中，对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。

A:建设性评估

B:正式评估

C:总结性评估

D:非正式评估

答案：B

21.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是()的主要观点。

A:情境领导理论

B:费德勒的权变模型

C:领导者参与模型

D:路径-目标理论

答案：D

22.（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

A:情境领导理论

B:参与模型

C:费德勒的权变模型

D:路径一目标理论