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贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【最新】

第I部分单选题（50题）

1.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:限时限人

B:自由畅想

C:延迟批评

D:以质求量

答案：D

2.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

B:公司各级领导亲自参与监督

C:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

D:统一使用指纹报到器

答案：D

3.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面读

B:双向倾听式面读

C:综合式绩效面读

D:单向劝导式面读

答案：A

4.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征进行分级和界定

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:对胜任特征指标进行分析归类

答案：B

5.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:主观判断法

B:能位匹配法

C:综合加权法

D:立即排除法

答案：A

6.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：A

7.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:了解员工的发展需求

C:构建岗位胜任特征模型

D:调查员工的工作态度

答案：C

8.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：B

9.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

C:雇主的等利润曲线

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

答案：B

10.（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:直线职能制

C:事业部制

D:直线型

答案：C

11.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:比较排列法

D:成对比较法

答案：B

12.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:滞后型

C:人力资本

D:混合型

答案：B

13.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:投资策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：A

14.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:绩效指标环环相扣

D:重视绩效管理的实施

答案：B

15.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:顺序法

C:逆序法

D:分位法

答案：C

16.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

17.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:期股制度

B:年薪制

C:股票期权制

D:持股制度

答案：B

18.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

19.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:发散思维

B:收敛思维

C:联想思维

D:逻辑思维

答案：A

20.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:递减加价

C:二次等比

D:四次等比

答案：B

21.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:资源层

B:制度层

C:文化层

D:运营层

答案：C

22.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:标准