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项目副经理安全岗位职责

1负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产五同时，认真贯彻国家安全

生产方针、政策和法规。

2做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底

制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实

行经济处罚。

3组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上

级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。

4每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人

员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

5负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做

好记录。

6发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检

查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准

恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。

7按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管

理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。

篇2:副总经理岗位职责

一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学

化、规范化、制度化。

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

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四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作

人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果

和执行情况。

篇3:总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章

制度。

二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和

各项规章制度。

三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的

聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组

织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为

要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。

健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现

有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置

工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

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十一、建立健全质量岗位职责大全络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、

既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问

题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、

施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应

变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

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