2024年工程部年终工作总结精编(4篇) .pdfVIP

2024年工程部年终工作总结精编

一、全面熟悉工作

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来

要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之

后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，

了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作

风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于

是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实

现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是

应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工

作：

1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，

测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压

器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，

联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消

防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

关注细节、发现并解决问题

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在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情

虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申

请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点

1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制

《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花

取水点的保温。

3.在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常

使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是

太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦

学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委

会增光添彩。

以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事给予指

正和帮助。

2024年工程部年终工作总结精编（2）

____年已经过去，我们将迎来新的一年，回首____，有成绩也有

不足，我将总结过去一年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步一

个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。在新一

年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任

务、工作目标。

一、主要工作完成情况

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____年由我负责____社区生活保障房工程项目，总建筑面积____

平方米，结构采用框架--核心简结构体系，工程地下一层和二层为地

下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各

一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项

目，开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护

以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设

计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程

已接近尾声，土方开挖也已过半。

施工图纸设计及图纸审查通过。人防图纸设计及图纸审查通过。

消防图纸设计及图纸报审查。工程招标代理及招标控制价计算。山体

爆破办理相关手续。完成了____社区生活保障房工程监理单位、土石

方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投

标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的

顺利进行。

二、工程总体的控制目标

1、工程质量完成情况

____社区生活保障房工程是公司____年重点建设项目，我作为项

目总工，开始了项目部的组建工作。首先根据____社区生活保障房工

程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位

责任制。____社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工

程，为此制定了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，

我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制

了项目部质量预防措施。