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2013年7月上总第292期dio：10.3969/j.issn.1004-8146.2013.7.090财会研究

房地产财务风险管理现状及解决措施分析

徐子淇

长春霁峰房地产开发公司吉林长春130000

摘要：房地产行业是一个高风险与高收益并存的行业，它们往往具有极高的资产负债率，面临着

巨大的财务风险。尤其是近年以来，房地产企业财务风险出现了很多新的特点，如果不积极的应

对，将会在很大程度上影响企业的发展和稳定。本文结合房地产企业的实际情况,介绍了当前房地

产财务风险管理的现状，提出了相应的解决措施，为房地产企业提高财务风险管理水平提供参考。

关键词：房地产企业财务风险现状措施

企业在开展财务活动时，易受各种客观条件或人为因素的（四）财务人员素质不高，财务管理意识淡薄

影响。由于这些因素的不确定性，使得企业的财务收益达不到在财务管理方面，房地产企业重控制轻管理的现象很普

预期收益的水平，这样就会给企业的生产和经营带来一定的困遍，往往由关键人员控制企业的内部财权，在财务管理上却流

难和损失。房地产业具有周期长、投资大、风险高的特点，属于形式。记账的完整性和准确度达不到规定的要求，有的账目

于资金密集型的典型行业。因此，房地产企业面临的财务风险只是为了应付有关部门的检查。财务人员的素质较低，在技能

很大，如果不及时的加以预防和控制，将会直接影响企业的生及应用水平上不能适应当前财务管理工作的需要。这样一来，

存和发展。企业的财务管理长期停滞在较低的水平，企业管理者也难以从

财务报表上获得真实而可靠的财务信息，对企业的决策产生了

一、房地产财务风险管理的现状很大的负面影响。一旦决策失误，就会产生相应的财务风险。

（一）部分企业对财务预算及其管理的重视程度不够

有些开发商对房地产业的经营和管理缺乏足够的认识，认二、提高房地产财务风险管理水平的有效措施

为只要取得了土地使用权，再投入相应的资金并按照设计图纸（一）做好成本管理，提高企业效益

进行施工，就能使工程项目如期交付使用，然后就可以取得可在企业的财务管理工作中，成本管理是重中之重，是其中

观的经济效益。实际上，这种想法过于简单，缺乏必要的财务的核心工作。成本是商品的定价基础之一，也是最为重要的因

预算管理意识。房地产企业如果没有制定细致周密的财务预算素，房地产商品也不例外。做好成本管理不仅直接影响着房地

计划，没有对征地成本、经济效益的回报率以及资金运作等情产商品的价格，而且还与企业的经济效益息息相关。房地产开

况进行仔细的分析，就无法确立目标利润，成本指标的测算和发企业要做好成本管理工作，其一，要确定成本项目及其范

落实就成了一句空话。这样一来，不仅在资金管理上容易出现围，对开支范围和开支标准进行有效控制，同时要准确的计算

问题，而且还忽视了成本控制，使企业的项目投资成本增加，产品成本。其二，在财务管理部门下设立二级成本核算单位，

经济效益也会受到很大影响。并实行成本责任制。房地产开发企业要遵循统一管理、分级核

（二）有的企业随意举债，成本负担居高不下算的原则，通过下设二级成本核算单位的形式做好各单位的成

房地产项目的初始投资很大，在运作过程中需要大量的资本核算工作，同时与各部门做好协调，完成财务部门下达的成

金。有些企业为了尽快的开工建设，没有努力挖掘企业内部的本计划目标。为了保证成本核算工作的效率和准确性，开发企