风控部__年度总结(3篇) .pdfVIP

第1篇

一、前言

在过去的一年里，我国经济形势复杂多变，市场风险与机遇并存。在此背景下，我

司风控部全体成员紧密围绕公司发展战略，以“风险防控，稳健经营”为宗旨，积

极开展各项工作，为公司业务发展保驾护航。现将风控部2021年度工作总结如下：

一、工作回顾

1.完善风险管理体系

（1）修订《风险管理制度》：针对公司业务发展和市场变化，我们对《风险管理

制度》进行了修订，明确了风险管理的组织架构、职责分工、风险识别、评估、监

控和应对措施等内容。

（2）制定《风险控制流程》：根据修订后的《风险管理制度》，我们制定了《风

险控制流程》，明确了风险控制的具体操作步骤和责任人，确保风险控制工作规范

化、制度化。

2.加强风险识别与评估

（1）开展风险识别：我们对公司业务流程、业务领域、合作伙伴等方面进行全面

的风险识别，共识别出风险点XX个。

（2）开展风险评估：针对识别出的风险点，我们组织专业人员进行风险评估，对

风险等级、发生概率、影响程度等进行量化分析。

3.强化风险监控与预警

（1）建立风险监控体系：我们建立了风险监控体系，对风险点进行实时监控，确

保风险在可控范围内。

（2）开展风险预警：针对风险等级较高的风险点，我们及时发布风险预警，提醒

相关部门采取应对措施。

4.优化风险应对措施

（1）制定风险应对方案：针对不同风险等级的风险点，我们制定了相应的风险应

对方案，明确了应对措施和责任人。

（2）开展应急演练：为提高应对风险的能力，我们定期开展应急演练，检验应对

方案的可行性和有效性。

5.推进风险管理信息化建设

（1）开发风险管理系统：我们开发了风险管理系统，实现了风险信息收集、分析、

评估、监控和预警等功能，提高了风险管理效率。

（2）完善风险信息共享机制：我们建立了风险信息共享机制，确保风险信息在公

司内部得到有效传递和利用。

二、工作亮点

1.风险管理体系不断完善：通过修订《风险管理制度》和制定《风险控制流程》，

我司风险管理体系得到进一步完善，为公司业务发展提供了有力保障。

2.风险识别与评估工作成效显著：通过全面的风险识别和评估，我们对公司面临

的各类风险有了更清晰的认识，为制定风险应对措施提供了有力依据。

3.风险监控与预警机制健全：通过建立风险监控体系和开展风险预警，我们及时

掌握了风险动态，为公司决策提供了有力支持。

4.风险应对措施得力：针对不同风险等级的风险点，我们制定了切实可行的风险

应对方案，确保了公司业务稳健发展。

5.风险管理信息化建设取得突破：通过开发风险管理系统和完善风险信息共享机

制，我们提高了风险管理效率，为公司业务发展提供了有力支持。

三、工作展望

1.持续完善风险管理体系：我们将根据公司业务发展和市场变化，持续修订和完

善风险管理制度，确保风险管理体系始终适应公司发展需求。

2.加强风险识别与评估：我们将继续开展风险识别和评估工作，及时发现和识别

潜在风险，为公司决策提供有力支持。

3.提高风险监控与预警能力：我们将进一步完善风险监控体系，提高风险预警的

准确性和及时性，为公司决策提供有力保障。

4.优化风险应对措施：我们将针对不同风险等级的风险点，制定更加科学、有效

的风险应对措施，确保公司业务稳健发展。

5.深化风险管理信息化建设：我们将继续推进风险管理信息化建设，提高风险管

理效率，为公司业务发展提供有力支持。

总之，过去一年，风控部全体成员在公司的正确领导下，认真履行职责，积极应对

风险挑战，为公司业务发展做出了积极贡献。在新的一年里，我们将继续努力，以

更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司业务发展保驾护航。

第2篇

一、前言

2022年，在全球经济形势复杂多变、市场竞争加剧的背景下，我司风控部在公司

领导的正确指引和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标，

以“风险可控、业务稳健”为宗旨，全面加强风险管理体系建设，不断提升风险控

制能力，为公司业务的健康、持续发展提供了坚实保障。现将2022年风控部工作

总结如下：

二、主要工作及成效

（一）完善风险管理体系

1.健全风险管理制度体系。根据公司业务发展和市场环境变化，我们修订和完善

了《风险控制管理制度》、《信贷业务风险管理办法》等制度，形成了较为完善的

风险管理制度体系。

2.优化风险控制流程。针对业务流程中的风险点，我们制定了相应的风险控制措

施，并对流程进行了优化，确保风险控制措施得到有效执行。

3.加强风险信息共享。通过建立风险信息共享平台，实现风险信息的实时共享，