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《基于KPI的L公司绩效考核分析》
一、引言
随着现代企业管理理念的不断发展，绩效考核已经成为企业管理的核心环节之一。其中，关键绩效指标（KPI）作为一种有效的绩效管理工具，在L公司的绩效考核中发挥着重要的作用。本文旨在通过对L公司基于KPI的绩效考核进行分析，探究其绩效管理的优势和存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、L公司概况
L公司是一家集研发、生产、销售为一体的综合性企业，主要产品涵盖电子、机械、化工等领域。公司规模较大，拥有一支专业的研发团队和完善的生产、销售体系。公司的经营目标是通过不断提高产品质量、降低成本、扩大市场份额等方式，实现企业的持续发展和盈利。
三、L公司的KPI绩效
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