员工年度绩效考核制度面谈怎么写5篇.pdf

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员工年度绩效考核制度面谈怎么写5篇

绩效管理是企业通过一定的方法和制度确保企业对其

子系统(部门,流程,工作团队和员工个人)的绩效成果能够与

企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程,

下面是由我给大家带来的员工年度绩效考核制度面谈怎么

写5篇,让我们一起来看看!

员工年度绩效考核制度面谈怎么写篇1

一、为加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵

章守法的自觉性,特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定,部分公司领导经总经理异常准许外,所

有员工均需参加考勤打卡。打卡每一天三次(早、午、晚),

午时上班打卡时光最多只能提前十五分钟(即14:00上班,

需在13:45分后才能打卡),否则按相关规定处罚。

三、工作时光:除个别工种外,员工每星期工作时光为

六天,每一天八个小时。

工作日:星期一~星期六

工作时光:上午8:00~12:00

午时14:00~18:00

公司可根据实际需要调整作息时光,具体以通知为准。

四、假期管理

1/30

(一)各类假别

1、因公出差

凡属于下列情景之一者均属公差

(1)因公司技术、业务出差;

(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司

组织的各类旅游活动等;

(3)经批准外出参加各类社会公益活动。

2、法定休假

(1)国家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春节

三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3

日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时光按国家颁布

的规定实行。

3、病假

(1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开

具的休假提议书,可核予病假;

(2)经批准在工作时光内出外就诊超过8个小时的,其超

出时光累计为病假。

4、事假

因个人事项,必须由本人亲自料理的,经申请可酌情核

予事假;

五、请假审批权限

公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、

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其它假)均须向办公室提出申请,由办公室呈送董事长或总经

理审批。未经批准则按旷工论。

六、假期管理及假期工资核算

(一)各级人员请假两天以内者,除病假外,须提前二个

工作日办理请假手续(请假三天及以上的,需提前一周办理);

如遇急事不能亲自办理请假手续,应先电话向办公室请假。

返工后,如实填写请假单,按审批权限进行审批。未办理请

假手续的事假,均按旷工处理。

(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者,

并执有当天看病收费单者不扣工资,未执有看病收费单者按

事假处理,员工病假超过一天者按事假处理。

七、考勤管理

(一)部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度,

秉公办事。

(二)办公室是考勤管理的监督部门,各部门为负责部门。

公司值班保安员负责监督员工考勤打卡,如有不遵守考勤制

度行为者予于纠正,并作记录,办公室不定期监督检查员工

出勤状况。

(三)公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回

来打卡的,须在考勤副卡上注明出差的事因、地点,报其主

管领导签核,其考勤副卡必须在2天内报办公室签核,于每

月月末报送董事长或总经理审批。

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(四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政

府机构等),须按时打卡,不得后补副卡。

(五)每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3

次,不予以扣款。

(六)因工作需要到各项目部(或各项目部)须填写外勤工

作考核登记表,如午时出去者午时上班之前必须打卡。

(七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇

总上报总经理,作罚款和发工资依据。

(八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月

公司总部人员的出勤情景。

员工年度绩效考核制度面谈怎么写篇2

1、总则

1.1考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳

保福利等待遇的主要依据。

1.2公司的考勤管理由人事部负责,各部的考勤管理应指

派专人负责,并报人事

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