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样板区操作手册指引（营销体系）

编号：CIFI-WI-YX-004

版号：A/0

页码：第1页共9页

样板区操作手册指引

（营销体系）

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样板区操作手册·城市公司营设计部编制样板区工是否选择策划公司营销承包市场定位景观建议书提出修改意见建样板房装修风格客户敏感度分析房装修风格客户敏感度分析样形成样板区策划建:议书审核方案设计设计管理部销管理部样板区施工图设计任务书系统设

样板区操作手册·

城市公司营

设计部

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样板房装修风格客户敏感度分析

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形成样板区策划建:议书

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部

销管理部

样板区施工图设计任务书

系统设

样板区操作手册指引（营销体系）

编号：CIFI-WI-YX-004

版号：A/0

页码：第2页共9页

工程部

策划公司

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选择

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样板

户型样板

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样板区施.工图

样板区操作手册指引（营销体系）

编号：CIFI-WI-YX-004

版号：A/0

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1.目的

基于营销要求，为客户创造体验式的实体环境；促进成交；展现旭辉品牌形象。

2.适用范围

适用于集团对项目样板区、售楼处、样板房等提前施工的把控与支持。

3.职责

3.1.集团营销管理部

3.1.1.配合城市公司及事业部公司进行产品定位工作，提出新项目及样板区的具体定位建议，参与城市公司与事业部《样板区策划建议书》的评审工作；

3.1.2.参与设计管理部确定项目的户型方案和立面方案；

3.1.3.参与方案设计阶段的设计任务书和成果评审；

3.1.4.建议、审核样板区相关方案；

3.1.5.支持样板区实施过程中的效果把控，指导、监督相关工作。

3.2.集团设计管理部

3.2.1.负责设计工作及样板区综合方案设计

3.2.2.指导装修、配套等专项设计工作，参与事业部各项设计的审核工作

3.2.3.组织进行清单评审

3.2.4.参与装修设计方案，及各施工图设计成果评审；

3.3.营销部

3.3.1.负责项目市场调研，提交市场调研报告，对产品定位提出合理建议；

3.3.2.负责制定《样板区策划建议书》；

3.3.3.组织对《样板区策划建议书》的评审会；

3.3.4.参与方案设计、施工图设计相关评审工作；

3.3.5.参与样板区过程验收及竣工验收工作。

3.3.6.把控样板区装修和环境效果；3.4.设计部

3.4.1.编写样板区《设计任务书》；

3.4.2.负责样板区施工图设计工作并组织评审；

3.4.3.负责样板区装修设计并组织评审。

3.4.4.配合现场施工；

3.4.5.参与样板区验收；3.5.工程部

样板区操作手册指引（营销体系）

编号：CIFI-WI-YX-004

版号：A/0

页码：第4页共9页

3.5.1.组织编写《样板区提前实施策划书》；

3.5.2.提供出图时间节点；

3.5.3.根据集团24节点计划编写《样板区提前实施进度计划》；

3.5.4.组织图纸交底；

3.5.5.提供合格供方；

3.5.6.组织施工；

3.5.7.组织验收。

3.6.成本部

3.6.1.提供项目成本建议；

3.6.2.配合材料设备选型；

3.6.3.负责招标、采购工作；3.6.4.项目成本核算。

3.7.集团总裁

3.7.1.审批《样板区策划建议书》、《样板区施工图设