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医院业务培训计划表

篇一：XX年业务培训计划

历城区人民医院XX年业务培训计划

为了进一步提高我院医院质量与安全，配合XX年二级医院等级评审工作的实施，有

计划的提高我院技术人员专业技术水平，规范我院职工的医疗护理行为，保障医疗护理安全，

营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，现制定XX年历城区人民医院业务培训计划：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、三个代表“”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持“以病人为中

心”的办院方针，用科学发展观统领全局，结合三“好一满意”活动，完成等级医院评审任务，

着力实施科技兴院、人才强院战略，以改革创新精神推动医院各项工作，求真务实，强化管

理，改进服务，有效增强医院综合实力，打造医院品牌形象，提高医院社会效益和经济效益，

为和谐医院、和谐社会建设作出新贡献。

二、培训目的

决定医院发展的是其核心比赛力。核心比赛力来自于优秀的医学人才和先进的医疗技术

以及创新的管理模式。医院将通过组织各类培训，建立良好的医院文化，切实完善医院服务

质量，全面提高各类人员的服务水平和专业技能。发挥好四个作用：凝聚作用、激励作用、

协调作用、规范作用。提高三个素质：理论素质、行为素质、思想素质。培养四种观念：价

值观念、人生观念、理想观念、人才观念。

三、组织领导

按照医院发展规划的总体要求，为切实加强医院培训工作的领导，确保培训工作顺利开

展，取得实效，指定医务科具体负责培训工作的组织协调、督促检查、贯彻落实。

四、工作任务

按照以人为本，按需施教，统筹规划，重点突出，内外结合的原则，突出职业道德，专

业知识，专业技能等重点项目，创新培训体制和机制，采取集中、外请委托等培训形式，进

一步提高广大职工的服务意识和专业技能。

（一）素质培训方面

加强职工思想道德培训，开展集体主义、社会公道、职业道德和艰苦创业精神教育，提

高职工的思想道德素质、诚实守信素质、爱岗敬业素质、医德医风素质，把职工塑造成爱岗

敬业、医德高尚、医技精湛的自觉实践者。

（二）业务培训方面

加大专业培训的力度，结合等级医院评审活动，狠抓三“基三严”的培训及核心制度的学

习，诊疗规程标准化，护理操作规范，医院感染管理等，鼓励自身学习和外送培养相结合的

模式，强化终身学习的理念，不断掌握新业务、新技术。采取有计划地邀请专家讲课、参加

学术交流会议、参加短期培训班、外派进修等方式培养专业技术人员。力求通过多种形式的

培训学习方式，提高干部职工的综合素质和临床工作能力，鼓舞医护人员参加继续教育和学

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历教育。

（三）梯队建设方面

要在人才培养、人才使用、人才引进、人才梯队建设上加大投入和制定相关政策，通过

新职工招聘、高素质人才引进、在职职工继续教育培养，以壮大人才队伍，提高人才素质，

解决医院发展中人才的瓶颈问题。

（四）医疗特色方面

以科技为先导，以管理为基础，以人才为根本，以技术为依托，以培训为手段，开拓创

新，实施名牌战略，打造医院形象，推行特色医疗。

（五）团队凝聚方面

通过举办各类培训，转变服务观念，增强职工的积极参与意识和主人翁意识，不断提高

职工的凝聚力、向心力及团队执行力，充分调动广大职工的积极性。

（六）文明行医方面

紧紧围绕“以病人为中心”，结合卫生部三“好一满意”活动开展，满足患者需求，简化工

作流程，方便人民群众，消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训，教育医务人员做到仪

容美、着装美、语言美、行为美，服务热情周到，工作团结协作；不收受患者“红包”或吃回

扣，不得私自乱收费，杜绝搭车开药、搭车检查等现象。

五、培训对象及安排

培训对象包括医、护、药、技等专业技术人员、行政后勤工作人员及实习生和进修人员。

根据培训内容，安排相应人员参加。具体安排详见附件。

六、工作要求

（一）加强组织领导，做好协调配合。培训工作是一项长期的任务，需要各部门、各科

室的密切配合。要把培训工作作为党务、政务、业务、