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眼科护理工作计划

2022年眼科护理工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收

获，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，做好工作计划可是让

你提高工作效率的方法喔！以下是小编整理的2022年眼科护理工作计

划，欢迎大家分享。

眼科护理工作计划1

一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了一定成绩，

也暴露出很多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明

手术就诊程序不够规范等。20xx年我们有更高的目标，立志提高眼科

服务水平、扩大业务范围，为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更

高水平的服务，创造更加优异的工作成绩。为了这个目标，就20xx年

做如下计划：

一、人员方面

增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，

以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度

在现有基础上增加检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、非

接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一

间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作

制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境

眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷

暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安

全。

四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目

多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论

水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣

移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门

诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在20xx年上泪囊鼻

腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些

手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我

们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医

生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性

增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、

价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术（如超声

乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院

手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序

进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项

惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣传工作

在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种

办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。

八、我们的目标

在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个

新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更

多的支持和帮助，我们会做得更好。

眼科护理工作计划2

为了进一步提高护理质量，加强安全管理，不断深化优质护理服

务内涵建设，进一步凸显眼科护理特色优势，并结合我科实际情况，

紧紧围绕护理部的工作计划，开展以“服务、质量、安全”为工作重

点的各项工作，不断提高患者的满意度，从而提升社会满意度，制定

以下计划：

一、完善护理管理体系，提高管理效率

1.为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人参与

管理，增加护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进行质控分

工。

2.实行参与护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果

成绩突出者，予以奖励，既提高了参与管理者的管理能力，又提高了

其工作积极性。

二、持续改进护理工作质量，保证护理安全

1.不断规范，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反馈相关

人员，并提出有效改进措施。

2.根据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行奖励，

劣者进行适当处罚，从而提高他们的工作积极性，实现质量持续改进。

3.规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节

及特殊时段的质量管理。

4.规范进行我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良事件

的及时讨论分析，强化护理风险评估。

三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵

1.落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建设，

根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计