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附件2：
办公室工作通用考评项目及评分标准
序号考评项目评分标准标准得分扣分原因
组织建设1.本企业领导高度重视和关心办公室工作，对办公室工作要求严格，并定期听取办公室工作的汇报。10
一
（20分）2.办公室职责明确，机构设置科学、合理，人员按编制配备齐全，精干高效。10
1.重视办公室的学习和培训，按照集团公司和本企业有关要求，结合实际制订办公室学习和培训计
10
划并认真实施，特殊岗位员工持证上岗率100%。
2.发挥办公室中心枢纽作用，综合协调，热情服务，使本企业工作运转畅通高效。
10
自身建设3.重视办公室信息化建设，办公自动化水平较高，公文管理、督办管理、档案管理、合同管理、外
二5
（30分）事管理等专项工作原则上按集团公司要求全部使用办公软件处理。
4.倡导节约风尚，严格执行国家和集团公司有关财务、费用管理制度及财务预算，合理开支，杜绝
5
浪费。
5.创新工作模式和工作方法，不断开拓办公室管理新局面，加分项5分。
1.办公室各项工作职责、标准、流程和岗位规范，事事有人负责，职责明确，界面清晰。10
标准化工作
三2.管理制度健全、主要工作有明确的工作流程、管理标准，达到管理有制度、行为有规范、操作有
（20）流程、执行有标准、考评有依据的目标。
10
办公环境1.办公场所、办公设施和设备能够满足办公室各项工作的需要。5
四
（10分）2.办公环境布局合理、清洁整齐，办公家具、用品及上墙物品等定置管理、规范摆放。5
各方评价
五本企业领导、本企业本部各部门、所管理和所属企业对办公室工作的评价，满意度在95%以上。20
（20分）
合计100
1
办公室工作专业考评项目及评分标准
序号考评项目评分标准标准得分扣分原因
1.贯彻集团公司发展战略和“十二五”产业发展规划，结合实际牵头制订、调整本企业发展战略10
战略管理
一和发
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