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工作汇报部门:国展苑管理处

通过2年来不断的努力,上百次正式非正式的沟通,政府的大力支持,业委会对业主的安抚目前社情外表情况相对稳定。达成共识,建立互信现场的各种问题项的改善承诺改善问题,建立互信

增进互信的沟通结果1、本届业委会之前的问题〔财务报表不公示,本体使用未经业主大会通过,公共收入不透明……..〕2、业委会协助推动物业合同续签。信任的取得不是物业公司对业委会的妥协换来的,是基于对小区具体事务的客观分析做出

现场对未来的共同愿景政府出资1600万的水管改造250万的健身路径,篮球场,羽毛球场清洁、效劳的陆续改善和提高小区人车分流的封闭式改造未完待续正在进行

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2、转化思路,把“少花钱”转为“多赚钱”调高管理费60万增长停车费20万简编人力本钱40万+++节省电梯维保70万+集团产业升值=未来三年合同期最少增值200万

6月工程方法验证一二三四饲料中检测方法饲料中检测方法饲料中检测方法五法饲料中检测方法

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Page?20四、感悟及展望北京moumou

跨出校门,我该去向何方?

思考人生,如何定位?

mou,是我迈出的第一步!

初来乍到,原来我很渺小!

怎样才能摆脱困境?

团结向上的企业文化

宽松融洽的工作环境

和谐而又富有激情的团队

我看到了希望!

自身知识的拓展

灵活的方法

合理有效的分工

快速成长

出现过失,感谢领导及时指出

做优秀的mou人!

谢谢观赏谢谢观赏

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