- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
关于公司2012年度质量目标的通知
为了适应市场及公司今后发展的要求,经公司管理部门讨论,现由总经理批准2012
年度的质量目标如下:
一、“”通过无菌医疗器械生产质量体系考核和产品注册;
二、“”通过器械生产质量体系考核、注册检测和产品注册;
三、“交付合格率≥98%;
四、保持质量体系的运行和持续改进;
五、适时启动ISO13485质量体系和产品的CE认证;
各部门接到通知后,认真组织员工学习讨论提出质量目标的实施办法,报管
理者代表进行协调和审批。
总经理:
年月日
.
2012年部门质量目标分解表
部门:总经理负责人:
分解项目
公司的质量目标部门分解目标分解实施的方法完成日期自查
执行者
为引流器、碘伏帽生产自动化提供
保证生产所需的资源6月份
资源保证,并监督落实。
1、“腹膜透析外接管”
通过无菌医疗器械生产
为产品检测(微粒、硬度、厚度等)
质量体系考核和产品注保证公司质量检测所需的资源。6月份
提供资源保证,并监督落实。
册;
2、“自动腹膜透析机”
通过器械生产质量体系质量体系人员负责质量文件进行
考核、注册检测和产品注指定人员对体系文件进行整理、核查。整理、核查、改进。8月份
册;
3、“碘伏帽”“一次性使
用腹透管钛接头”“一次指定专人负责认证工作的准备以
ISO13485和CE认证工作的准备。全年
性使用腹膜透析引流器”及文件资料的收集。
产品交付合格率≥98;
4、保持质量体系的运行
和持续改进;
5、适时启动ISO13485质
量体系和产品的CE认证。
.
2012年部门质量目标分解表
部门:生产部负责人:
分解项目
公司的质量目标部门分解目标分解实施的方法完成日期自查
执行者
按《净化车间操作规程》定期进
洁净车间清洁、消毒落实率100%。全年
行清洁、消毒并保留记录。
1、“腹膜透析外接管”通过
无菌医疗器械生产质量体系人员配备及掌握的技能满足工艺要求
文档评论(0)