年度质量目标及分解.pdfVIP

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关于公司2012年度质量目标的通知

为了适应市场及公司今后发展的要求,经公司管理部门讨论,现由总经理批准2012

年度的质量目标如下:

一、“”通过无菌医疗器械生产质量体系考核和产品注册;

二、“”通过器械生产质量体系考核、注册检测和产品注册;

三、“交付合格率≥98%;

四、保持质量体系的运行和持续改进;

五、适时启动ISO13485质量体系和产品的CE认证;

各部门接到通知后,认真组织员工学习讨论提出质量目标的实施办法,报管

理者代表进行协调和审批。

总经理:

年月日

.

2012年部门质量目标分解表

部门:总经理负责人:

分解项目

公司的质量目标部门分解目标分解实施的方法完成日期自查

执行者

为引流器、碘伏帽生产自动化提供

保证生产所需的资源6月份

资源保证,并监督落实。

1、“腹膜透析外接管”

通过无菌医疗器械生产

为产品检测(微粒、硬度、厚度等)

质量体系考核和产品注保证公司质量检测所需的资源。6月份

提供资源保证,并监督落实。

册;

2、“自动腹膜透析机”

通过器械生产质量体系质量体系人员负责质量文件进行

考核、注册检测和产品注指定人员对体系文件进行整理、核查。整理、核查、改进。8月份

册;

3、“碘伏帽”“一次性使

用腹透管钛接头”“一次指定专人负责认证工作的准备以

ISO13485和CE认证工作的准备。全年

性使用腹膜透析引流器”及文件资料的收集。

产品交付合格率≥98;

4、保持质量体系的运行

和持续改进;

5、适时启动ISO13485质

量体系和产品的CE认证。

.

2012年部门质量目标分解表

部门:生产部负责人:

分解项目

公司的质量目标部门分解目标分解实施的方法完成日期自查

执行者

按《净化车间操作规程》定期进

洁净车间清洁、消毒落实率100%。全年

行清洁、消毒并保留记录。

1、“腹膜透析外接管”通过

无菌医疗器械生产质量体系人员配备及掌握的技能满足工艺要求

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