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制定信息化规划，增强集团管控与协调能力，提升昆百大集团核心竞争力
昆百大集团IT规划报告
机密
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项目过程回顾
阶段一团信息化主管人员访谈问卷调查及初步分析昆百大信息化现状诊断与信息化需求分析昆百大集团管控模式设计财务和房地产成本管理软应商与实施商初步沟通昆百大集团财务和房地产成本管理系统需求调研制订昆百大集团财务和房周
阶段一
团信息化主管人员访谈问卷调查及初步分析
昆百大信息化现状诊断与信息化需求分析
昆百大集团管控模式设计
财务和房地产成本管理软应商与实施商初步沟通
昆百大集团财务和房地产成本管理系统需求调研
制订昆百大集团财务和房
项目
启动
高层
信息
访谈
全集
化现状
集团件供
启动会
☆地产成本管理系统招标书
中期报告终期报告
5月31日6月20日7月24日
2004BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved.-1-
项目过程回顾（续）
集团信息化蓝图设计、集团应用架构设计、系统架构设计阶段二集团信息化实施计划制订、IT组织和制度体系设计信息化规划报告细化与完善昆百大集团财务和房地产成本管理系统供应商制订标书并投标供应商初评供应商复评制订供应商评估意见书周12
集团信息化蓝图设计、集团应用架构设计、系
统架构设计
阶段二
集团信息化实施计划制订、IT组织和制度体系设计
信息化规划报告细化与完善
昆百大集团财务和房地产成本管理系统供应商制订标书并投标
供应商初评
供应商复评
制订供应商评估意见书
终期报告中期报告6月20日7月24
终期报告
中期报告
6月20日
7月24日
2004BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved.-2-
本次项目共产生关键文档十五份，有力的推动了项目发展
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《房地产成本管理系统选型初步建议》
《昆百大财务管理系统选型初步建议》
《昆百大信息化建设总体情况调查问卷》《昆百大信息化状况调查报告》
《百大财务系统使用现状调查表》《集团财务系统需求说明书》
《房地产成本系统需求说明书》
《昆百大集团财务系统及房地产成本管理系统招标书》《供应商考察评估和初评报告》
《昆百大集团IT规划报告》
《供应商最终评估报告及系统实施建议》《集团财务及财务信息化培训》
《IT咨询行业介绍培训》《供应商选型培训》
2004BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved.-3-
企业信息化本质是为了提高企业业务运营效率，降低运营成本，提高企业决策质量，保证战略目标的实现
企业现状信息化全过程
企业现状
信息化全过程
?企业战略目标
?企业的业务模式
?企业的运营问题
?企业的资源状况
制约
提升
?信息化规划
?信息化实施
?信息化完善
管理体系与信息技术体系的配合默契，企业信息化才能成功
2004BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved.-4-
基于对中国企业信息化过程中所出现的症状的深刻把握，远卓帮助许多企业成功地实施了信息化
1理解信息系统
1理解信息系统
知己
2企业需求分析
2企业需求分析
3
3选择软件商与硬件商
知彼
4选择实施支持伙伴
4选择实施支持伙伴
2004BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved.-5-
目录
页码
昆百大集团发展战略审视
昆百大业务运营模式与管理体系审视
集团信息化建设组织与管理
信息化建设组织保障
信息管理主要流程和制度制定建议
信息化现状
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