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2011年

2009年

2007年

2003年

2002年

基于整体统筹的综合体发展模式?

Part-1项目初识及案例研析

通过对项目的初步认知,以针对性案例的分析寻找发展运营方向

Part-2城市运营角度思考

通过城市运营角度思考,破局项目统筹性运营方向

Part-3项目运营方向研析

结合案例及城市运营结合考虑,得出项目运营发展方向建议

【大体量】自身182万㎡恢弘体量,聚合600万㎡集中体量;

【大商业】27万㎡集中商业;

【新地标】21万㎡地标写字楼,大型购物中心、酒店等各业态聚合。

项目经济技术指标

总占地面积340084㎡

总建筑面积1821200㎡(计容建筑面积)

容积率5.36

绿地率27%

商业276710㎡

商业规划包含有大型购物心、山姆会员店、品牌主力店等

住宅1264100㎡

酒店35000㎡

写字楼211000㎡

配套社区活动中心、九年制学校、幼儿园(2所)

片区前所未有的综合体

顶层运营从营销战略层面进行高度统筹性的思考

我们试图通过案例找到大盘运营模式

案例汲取选取2个代表性模式

l商业驱动型——海上世界

l住宅驱动型——宝能太古城

实现区域标杆产品,全面托高片区价值

占地面积:6.61㎡

基本指标

总建筑面积:43万㎡(住宅建面:18.7万㎡)

住宅18.7万㎡

项目规划

Allcity集中商业10万㎡

项目配套地铁2号线无缝连接、近10万㎡集中式Allcity

1、世界通达性,海陆空立体交通网络

2、国际标准金融资源

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