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2011年
2009年
2007年
2003年
2002年
基于整体统筹的综合体发展模式?
Part-1项目初识及案例研析
通过对项目的初步认知,以针对性案例的分析寻找发展运营方向
Part-2城市运营角度思考
通过城市运营角度思考,破局项目统筹性运营方向
Part-3项目运营方向研析
结合案例及城市运营结合考虑,得出项目运营发展方向建议
【大体量】自身182万㎡恢弘体量,聚合600万㎡集中体量;
【大商业】27万㎡集中商业;
【新地标】21万㎡地标写字楼,大型购物中心、酒店等各业态聚合。
项目经济技术指标
总占地面积340084㎡
总建筑面积1821200㎡(计容建筑面积)
容积率5.36
绿地率27%
商业276710㎡
商业规划包含有大型购物心、山姆会员店、品牌主力店等
住宅1264100㎡
酒店35000㎡
写字楼211000㎡
配套社区活动中心、九年制学校、幼儿园(2所)
片区前所未有的综合体
顶层运营从营销战略层面进行高度统筹性的思考
我们试图通过案例找到大盘运营模式
案例汲取选取2个代表性模式
l商业驱动型——海上世界
l住宅驱动型——宝能太古城
实现区域标杆产品,全面托高片区价值
占地面积:6.61㎡
基本指标
总建筑面积:43万㎡(住宅建面:18.7万㎡)
住宅18.7万㎡
项目规划
Allcity集中商业10万㎡
项目配套地铁2号线无缝连接、近10万㎡集中式Allcity
1、世界通达性,海陆空立体交通网络
2、国际标准金融资源
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