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新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度

第一章总则

为规范新建、改建、扩建项目管理，确保项目在设计、施工、运营等各个阶段环境保护、节能减排、安全生产等措施的同步实施，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，制定本制度。

本制度旨在通过明确管理责任、操作流程和监督机制，确保新建、改建、扩建项目的环境保护、节能减排、安全生产等工作与项目建设同步进行，提升项目的可持续发展能力。

第二章适用范围

本制度适用于本单位所有新建、改建、扩建项目，包括但不限于：

1.工业项目；

2.商业地产项目；

3.基础设施项目；

4.其他涉及环境保护和安全生产的建设项目。

第三章目标

1.确保新建、改建、扩建项目在各阶段同步实施环境保护和安全生产措施。

2.提高项目管理的科学性和系统性，降低环境和安全事故的风险。

3.通过信息化手段，提升项目管理的透明度和可追溯性。

4.加强对项目实施过程的监督与管理，确保各项措施落实到位。

第四章管理规范

第四节管理责任

1.项目负责人：全面负责项目的管理和协调，确保“三同时”措施的落实。

2.环境保护专员：负责项目在设计、施工和运营阶段的环境保护工作，确保符合国家和地方的环保要求。

3.安全生产专员：负责项目的安全生产管理，确保施工现场的安全措施到位。

4.质量管理专员：负责项目的质量管理，确保建设质量符合标准。

第五节设计阶段

1.在项目设计阶段，需编制环境影响评估报告和安全生产措施方案，确保设计方案符合环保和安全标准。

2.环境保护和安全生产的设计要求应纳入项目设计文件中，确保在施工时严格执行。

3.项目设计单位需定期与环保和安全生产专员沟通，确保设计方案的可行性。

第六节施工阶段

1.施工单位在施工前需提交环境保护和安全生产计划，并经项目负责人批准后实施。

2.施工现场需设置明显的环境保护和安全生产标识，确保所有施工人员了解相关要求。

3.定期对施工现场进行检查，确保各项措施落实到位，发现问题及时整改。

第七节运营阶段

1.项目投入运营后，需定期开展环境监测和安全检查，确保运营过程中符合环保和安全标准。

2.建立健全环境和安全管理档案，定期进行评估和更新。

3.组织员工培训，提高安全意识和环保意识，确保运营过程中的安全和环保措施得到落实。

第五章操作流程

第八节项目启动

1.项目启动前，由项目负责人组织相关人员召开启动会议，明确“三同时”管理的要求和责任分工。

2.编制项目管理计划，包含环境保护、安全生产的具体措施和实施方案。

第九节设计审核

1.在项目设计完成后，由项目负责人组织进行设计审核，确保环境影响评估和安全生产措施得到落实。

第十节施工管理

1.施工单位需在施工前提交环境保护和安全生产方案，项目负责人审核通过后实施。

2.定期组织施工现场检查，确保各项措施落实到位，并做好记录。

第十一节运营管理

1.项目投入运营后，定期开展环境监测和安全检查，形成书面报告。

2.根据检查结果，及时调整和优化环境保护和安全生产措施。

第六章监督机制

第十二节监督检查

1.建立监督检查制度，定期对项目进行全方位的监督检查。

2.组建专门的监督小组，负责日常监督检查工作，发现问题及时整改。

第十三节反馈机制

1.建立信息反馈机制，施工单位、设计单位应及时向项目负责人反馈工作进展和问题。

2.项目负责人定期召开会议，了解各项工作的推进情况，确保信息畅通。

第十四节评估机制

1.每季度对项目的环境保护和安全生产工作进行评估，形成评估报告。

2.根据评估结果，制定相应的改进措施，确保各项工作不断优化。

第七章附则

1.本制度由项目管理办公室负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度的修订由项目管理办公室根据实际情况进行，确保制度的有效性和适用性。

通过上述制度的实施，不仅可以有效管理新建、改建、扩建项目的环境保护和安全生产工作，还能促进项目的可持续发展，提升企业的社会责任感和市场竞争力。希望各部门能够认真执行本制度，共同为企业的发展贡献力量。