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新公司的下一步工作计划范文7篇

新公司的下一步工作计划范文7篇

企业的工作总结会全面提升工人。总结是对已经做过的工作进行理性的思

考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。下面小编给大家

带来关于新公司的下一步工作计划，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

新公司的下一步工作计划（篇1）

20__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗

旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满

完成年度各项目标任务作出进取贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克

服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导

批评指正：

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各

岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资

料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员

工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。

2、搞好iso再认证工作，确保iso认证经过，经过这次iso在认证，让我们

认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部

需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制

度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟

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通

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，

只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力

度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理

者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观

能动性及工作进取性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公

司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。

5、充分引导员工勇于承担职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要

求各人主动承担职责。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相

处融洽，能够进取配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后

期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了

必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，主要表此刻

以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但

由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够

全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必须的重制

度建设，轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得