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市场部工作计划

关于市场部工作计划（精选14篇）

时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，做

好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。那么我们该怎么去写计划呢？

以下是小编帮大家整理的关于市场部工作计划，欢迎大家借鉴与参考，

希望对大家有所帮助。

关于市场部工作计划篇1

一、工作思路

根据公司xx年年度总结会议，董事会提出并设定“五年三阶段”

发展规划，达成“打好三个基础，强化两项管理，实现一项指标”的

“321”工作目标，xx年将是至关重要的基础年，公司将在金融开放

和资本市场中力求在完善中前进，在稳健中发展。同时，将P2P项目

定位为公司主营业务，拟定在xx年实现500万销售利润，依照目前信

贷部门提供的利润率，为达成此利润目标，预计信贷目标为：信用类

2400万，抵押类1000万。市场部门将全力配合公司目标，制定相应

工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立

时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不

断完善过程中从低到高逐步累积提升。

二、工作目标

根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

三、具体工作执行方案

(一)部门人员架构完善，理财团队建设

完善部门人员配置，合计20人左右，部门经理1人(到岗)，培训

督导1人(到岗)，企划推广专员2人(目前1人)，招商专员1人(暂无)，

理财专员12~15人(目前3人)，团队长1~2人(暂无，根据理财业绩

状况及管理能力，从理财专员中产生)。

1.拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加

现场招

聘会一次，3月分中旬之前，理财专员人数达到10人;

2.根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在四月

中旬之

前，确定部门人员数量，并在4月底之前，全部配置完成。

(二)扩大“中盈”品牌影响力

1.网站建设：

客户投资平台系统升级，目前正在测试中，拟定xx年5月1日正

式上线，完善平台功能，丰富界面内容，由企划王勇飞负责，并不定

期召集相关人员检讨平台功能;

2.制作公司宣传画册：

目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所

有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，

提高公司知名度;

3.多制作软文宣传：

利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、

贴吧等)，提高品牌影响，具体操作将制作PPT课件，并在3月底之前

对公司人员培训，由王程负责;

4.加大广告投放力度：

目前有收集相关资料，正在甄选中，建议电视广告继续保留，另

外，个人建议，公交站牌小型区域广告(简短，重在“中盈”品牌宣传)，

公交车内部广告，出租车或私家车简短广告宣传语等(如：“中盈财富，

您的理财首选”、“中盈财富，让您放心的投资平台”、“中盈财富，

您最真诚的财富管家”等)，具体广告投放方案，在3月中旬完成，提

交审批后，在四月份之前，完成第一批的广告投放，后续根据需要，

适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协

商完成;

5.参加有影响力的行业会议、活动：

积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形

影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资

分享为合作点，强化中盈P2P品牌影响。

(三)融资目标达成方案

1.理财专员业务开展

首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘

故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，

并监督落实执行(现有人员，已全部要求年假之前提交xx年业务拓展计

划);

2.定期举办小型投资沙龙

暂定每月1至2次，以茶话会或交流会的形式，在公司内部会议

室举办，由理财专员或公司职员，邀请意向客户参加，并设定活动的

具体方案，具体由王程负责策划并制作相关课件，拟定从xx年3月份

开始执行;

3.定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部

举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费