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采购部2024年度降本目标、计划及达成措施--第1页
采购部2024年度降本目标、计划及达成措施
一、降本目标
针对2024年度，采购部设定的降本目标为：在保证正常生产供
应的前提下，降低采购成本10%。
二、计划
为实现这一目标，我们制定了以下详细计划：
供应商谈判：加强与现有供应商的沟通与谈判，争取更优惠的价
格和更好的付款条件。同时，积极开发新的供应商，引入竞争，降低
采购成本。
集中采购：整合各部门的需求，实行集中采购，提高采购规模，
增强议价能力。
优化采购流程：简化采购流程，降低采购过程中的浪费和成本。
推行电子化采购系统，提高采购效率。
长期合作：与优质供应商建立长期合作关系，确保稳定的供应和
较低的采购成本。
采购策略调整：市场变化及时调整采购策略，如采用固定价
格合同、购买期货等。
三、达成措施
为确保降本目标的实现，我们采取以下措施：
定期评估：每季度对供应商进行评估，确保供应商能够满足降本
要求。对未能达到要求的供应商进行约谈和调整。
数据分析：建立采购数据仓库，对历史采购数据进行深入分析，
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找出降本的空间和机会。
团队建设：加强采购团队的专业技能培训，提高团队成员的谈判
能力和市场敏感度。
跨部门协作：加强与其他部门的沟通与协作，共同推进降本工作。
激励机制：设立降本奖励制度，鼓励团队成员积极提出降本建议
和措施。
通过以上措施的实施，我们相信能够顺利达成2024年度的降本
目标。同时，我们也意识到降本工作是一个持续的过程，需要不断调
整和完善。因此，我们将持续关注市场变化和供应商动态，不断优化
采购策略和管理流程，确保采购成本的持续降低。
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