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企业文化管理制度范文3篇

企业文化管理制度旨在有效的维护企业文化的执行,加强员工对

公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,下面是

企业文化管理制度范文，欢迎参阅。

企业文化管理制度范文1第一章总则

第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，

规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文

化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。

第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公

司开展企业文化工作的依据。

第三条本制度适用于公司总部及下属子、孙公司的企业文化工作。

第二章企业文化管理机构

第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小

组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单

位、部门负责人组成。工作办公室设在综合管理部。各子公司成立相

应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。

第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设

整体方案，

审定企业文化建设的近期目标和长远规划;综合管理部的职责是

策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相

关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进

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企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。

第六条公司综合管理部是公司企业文化建设的归口管理部门，负

责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其

主要职责为:

1、制定公司企业文化管理制度;

2、制定公司企业文化发展规划;

3、制定公司企业文化年度工作计划;

4、制定公司对内对外宣传规范，并监督执行;

5、组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;

6、开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动;

7、公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;

8、审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。

第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核

范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任

人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为:

1、制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推

广、宣传。

2、协助综合管理部落实文化建设工作，合理安排，保证员工参

加公司组织的各项企业文化活动时间。

第三章企业文化理念管理

第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核

心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。

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第九条公司综合管理部是公司企业文化理念管理的执行机构，综

合管理部应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的经验和特点，

研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。

第十条综合管理部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，

了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、

各部门的意见和建议，提炼公