土特产创业计划书（最全）.doc

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土特产创业计划书

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前言

如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，

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价格较低。开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。

通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。我们觉得这是个很好的市场需求空白点。

农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。

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前言 -1-

第一章企业概述 -4-

一、项目企业摘要 -4-

二、业务描述 -5-

第二章产品与服务 -5-

一、产品的背景 -5-

二、产品的市场前景及竞争力 -6-

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三、政策支持 -6-

四、产品的概况 -7-

五、产品的开发 -13-

六、产品的生命周期 -14-

七、生产经营计划 -14-

八、产品的优势 -18-

九、附加服务 -18-

第三章市场营销 -19-

一、我们的市场细分及的目标客户群。 -20-

二、市场环境分析 -20-

三、竞争分析 -26-

四、消费者分析 -31-

五、营销战略 -35-

（一）、我们巴渝情的文化。 -35-

（二）、未来发展 -37-

（三）、营销团队 -37-

（四）、渠道和营销网络的建设 -38-

（五）、土特产市场存在的问题及对策 -40-

（六）、具体的策划 -47-

第四章管理团队 -47-

一、本店主要机构及职权 -48-

二、我店管理制度 -55-

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三、员工仪表仪容规定 -57-

四、本店信息管理 -58-

五、人才战略与激励制度 -59-

第五章财务预测 -61-

第六章资产结构 -73-

第七章风险分析 -76-

一、可能存在的风险 -76-

二、风险管理计划 -76-52

第一章企业概述

一．项目企业摘要

*投资安排

资金需求数额

50万元

相应权益

由十大股东联合斥资组成股份有限制责任公司，相应分摊所得权益

*企业基本情况

公司名称联系人

巴渝情土特产

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电话

传真

E-mail地址

项目名称

您在寻找第几轮资金

企业的主管产业

二．业务描述

土特产经济连锁店第一轮

特色土特产

本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美

一点。公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受；对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。

第二章产品与服务

一、产品的背景

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