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规划计划管理部门的安全职责

1、编制发展规划、年度经营计划、基建计划时，应按安全生产的

有关规定和要求，根据安全生产工作需要及时调整发展规划和项目计

划。

2、在前期规划、设计中贯彻落实《电力系统安全稳定导则》等有

关规定和要求。

3、编制项目方案时应将落实职业安全健康、“两措”计划等措施

和要求作为方案的重要内容；在新建、改建或扩建工程建设中，贯彻

落实“三同时”原则。

4、组织规划、计划及项目审查时，充分听取生产运行管理部门的

建议和意见；设备选型应满足安全生产要求和安全管理的各项规定。

5、对电力生产运行中发现的涉及电网规划、设计中的问题，负责

组织制订并督促落实各项解决措施和方案。

6、参加有关安全的重要会议、安全检查等活动；参加有关重、特

大事故的调查分析。

规划计划管理部门的安全职责（2）

主要包括以下几个方面：

1.制定安全管理策略和规范：安全管理策略是指明确安全目标、

原则和管理方式，规范是指制定各种具体的安全工作准则和流程，确

保工作的安全进行。

2.进行风险评估和安全演练：进行风险评估，确定存在的安全隐

患和问题，并及时采取措施进行改进和预防。定期组织安全演练，提

高应急响应和处理能力。

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3.设计安全工程措施：参与项目设计和实施过程中，结合项目特

点，提出安全控制措施，确保项目的安全完成。

4.管理安全培训和教育：组织安全培训和教育，提高员工的安全

意识和技能，确保员工具备应对各类安全问题的能力。

5.建立安全监测和报警机制：建立安全监测和报警机制，实时监

测工作场所的安全状况，及时发现和处置各类安全隐患。

6.协助应急响应和处理：在发生安全事故时，积极响应并及时处

理，组织应急救援和后续处理工作，减少损失和影响。

7.安全宣传和宣导：通过宣传活动、内部通知等形式，提高员工

对安全管理的关注度和重视程度，加强安全文化建设。

8.审查安全管理制度和政策：定期对公司的安全管理制度和政策

进行审查，及时更新和完善，确保其与业务发展和风险变化保持一

致。

通过以上职责的履行，规划计划管理部门将能够有效地确保工作

的安全进行，保护员工和公司的利益。

规划计划管理部门的安全职责（3）

规划和计划管理部门的安全职责包括以下几个方面：

1.制定并执行安全政策：规划和计划管理部门负责制定和执行公

司的安全政策，确保组织内部的安全标准和程序得到落实。这包括规

定安全工作的指导方针、制定应对安全威胁的策略等。

2.风险评估和分类：规划和计划管理部门需要对组织内部和外部

的风险进行评估和分类，并提供相应的安全措施。这可能包括评估组

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织的物理安全、网络安全、人员安全等方面的风险，并根据风险等级

制定相应的应对措施。

3.建立安全管理体系：规划和计划管理部门需要建立和维护完善

的安全管理体系，确保所有的安全工作和措施得到有效执行。