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装卸组主管岗位职责--第1页
装卸组主管岗位职责
岗位职责概述
装卸组主管是企业中负责物流装卸工作的重要职位，具有着监督、组织和管理装
卸团队的职责。他们负责确保货物的安全装卸、装车和卸车工作按照流程规范进
行，并且能够高效地完成任务。装卸组主管还需要与其他部门进行沟通协作，确
保装卸工作与其他业务环节的衔接顺畅。下面将详细介绍装卸组主管的主要职责。
装卸工作的计划和组织
装卸组主管需要负责制定装卸工作的计划和组织安排。在开始每日工作前，他们
需要评估装卸任务的复杂程度和数量，并与物流计划员协商确定装卸的时间和工
作量。根据货物的种类、数量和安全要求，装卸组主管需要制定详细的装卸工作
流程，并确保操作流程符合相关法律法规和公司政策。
确保装卸工作安全高效
装卸组主管需要负责保证装卸工作的安全和高效进行。他们会确保装卸现场的清
洁整齐，妥善使用和维护必要的工具和设备。在进行装卸操作时，装卸组主管需
要指导操作人员正确使用起重设备、托盘和其他装卸工具，确保装卸过程中货物
的完整性和员工的人身安全。
督促和培训装卸人员
装卸组主管需要对装卸人员进行督促和培训，确保他们具备良好的操作技能和安
全意识。装卸组主管会定期进行员工培训，提高他们的操作水平和工作效率，并
向他们解释相关的政策和规定。此外，装卸组主管还会定期评估装卸团队的工作
表现，并提供必要的反馈和指导。
运作数据的统计和分析
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装卸组主管需要负责对装卸过程的数据进行统计和分析。他们会记录每天的装卸
工作量、装卸时间、工作人员数量和运输车辆数量等信息，并据此评估工作效率
和生产力水平。装卸组主管会定期向上级汇报数据分析结果，并提出改进意见和
建议，以优化装卸工作流程。
装卸工作的协调和沟通
装卸组主管需要与其他部门和供应商进行有效的协调和沟通。他们负责与供应链
部门和仓库人员协商确定装卸时间和场地，并与运输部门协调运输车辆的调度。
装卸组主管还需要与客户进行沟通，确保按照客户的要求安排装卸工作。
质量控制和问题解决
装卸组主管需要负责质量控制和问题解决。他们会对装卸现场进行定期巡检，确
保货物的储存和交接符合公司的质量标准。如果出现任何问题，装卸组主管需要
迅速分析并解决，以确保装卸工作的顺利进行。
总结
装卸组主管是企业物流装卸工作中不可或缺的重要人员。他们需要进行装卸工作
的计划和组织安排，确保装卸工作的安全高效进行。装卸组主管还需要督促和培
训装卸人员，统计并分析装卸过程的数据，协调和沟通与其他部门和供应商，以
及进行质量控制和问题解决。一个优秀的装卸组主管能够保障物流装卸工作的顺
利进行，提高企业的效益和竞争力。
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