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女性领导力崛起:
走近中国女性高管的职场现状
史宾沙|贝恩公司
女性领导力崛起:走近中国女性高管的职场现状
摘要
在中国,过去二十年来,伴随女性的受教育程度和劳动参与率不断提升,职业起点随之提高,女性与男性
几乎处于同一起跑线。和男性一样,女性在职场中同样充满了理想和追求,近年来,越来越多的女性高管
崭露头角。但是,值得注意的是,中国女性晋升高管层的比例仍低于其他国家:在中国,仅有19%的高管
是女性,低于美国(24%)、英国(26%)、澳大利亚(27%)。
女性高管的比例会对企业产生哪些影响?有哪些因素影阻碍了中国女性晋升高管层?企业和有志女性分别
应当采取哪些措施来释放女性领导力?
为了解答上述疑问,贝恩携手史宾沙,基于双方丰富的咨询经验和前瞻性行业洞察,通过调研、访谈和二
手研究的方式,呈现了女性高管的比例与企业发展的重要关系,归纳了中国女性高管的五大成功要素和两
大前提条件,并总结出阻碍女性晋升高管层的四大挑战。此外,本次研究分享了企业和有志女性可以采取
的行动,希望能够为广大企业和中国女性提供借鉴和启发,赋能女性领导力崛起。
本次研究显示,对于企业,一个迫切的现实情况是,女性高管的比例不仅意味着是否达到了“职场平等”,
还关乎价值创造和效益提升。研究表明,性别多样性有助于优化企业管理和业绩表现:在全球范围内,企业
中的女性高管越多,业绩表现越出色。
我们有目共睹,中国女性在职场上已经取得了瞩目的成就。通过深度访谈十几位在各自行业取得一定成绩
的女性高管,本次研究归纳了推动中国女性站上职业金字塔顶端的五大共同特质:直面挑战的勇气和能力、
凝聚利益相关方的力量、缔造卓越的职场成就、借力其他高管的支持、富有信心地表达自我。除此以外,
树立清晰的高管层职业目标并为其制定行动计划,以及在生活和工作中获得充足的认可,是中国女性高管
致胜职场所必不可少的两大前提。
然而,在中国,晋升高管层的女性仍属凤毛麟角,四大挑战造成了这一现象:肩负更多家庭责任、更加谨
慎三思后行、难以融入男性主导的社交圈、受到先入为主的偏见。尽管面临重重挑战,据此,本次研究特
别提出了促进企业高管团队性别平等的行动计划,帮助公司与女性充分挖掘“她力量”,为每一位职场女性
带来更多思考和价值。
1
史宾沙|贝恩公司
女性领导力崛起:走近中国女性高管的职场现状
中国女性的职场地位:起点同步,后劲不足
在全球范围内,如何促进高管层面的性别平衡是重要的职场问题,在中国,这个问题更为突出和紧迫:目前,
中国女性晋升高管层的几率不仅低于中国男性,也低于其他国家的女性。
从受教育程度和劳动参与率来看,中国男性和女性基本处于同一起跑线,但是,二者的职业发展道路大相径庭。相
较于男性,只有一小部分的中国女性跻身高管层,并且女性高管们往往任职于职能部门,很少成为公司CEO(图1)。
相比其他国家的女性,中国女性的职业起点相同甚至更高:过去二十年来,中国女性接受高等教育的机会大大
增加,劳动参与率也高于其他国家的女性(图2),但职业发展却略逊一筹。
具体看,中国女性位居中级管理层的比例与性别平等领先国家的女性相似,可是,她们的职业道路往往就此停
滞,后劲不足(图3)。在中国,只有19%的高管是女性,该比例低于其他国家约25%的平均水平。
在下文中,我们将分析并试图回答以下问题:女性高管的比例会对企业产生哪些影响?有哪些因素阻碍了中国
女性晋升高管层?企业和有志女性分别应当采取哪些措施来释放女性领导力?
图1:相对于中国男性,女性较少成为高管,且她们通常担任职能部门领导
(2021,%)¹
40
27
19%
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