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汽车销售代理管理制度

1.概述

汽车销售代理管理制度（以下简称“管理制度”）是为了规范和管

理汽车销售代理业务，保障销售代理商和公司的合法权益，提高销售

业绩和服务质量而制定的。本管理制度适用于公司与汽车销售代理商

之间的合作关系。

2.合作条件

2.1汽车销售代理商需具备合法的企业资质和经营执照。

2.2汽车销售代理商需了解汽车市场，具备一定的销售和营销能力。

2.3汽车销售代理商需具备完善的售后服务体系和技术支持能力。

3.合作期限

3.1公司与汽车销售代理商的合作期限一般为一年，可根据实际情

况进行续签。

3.2续签期限应提前三个月进行洽谈和决策。

4.权益与责任

4.1公司有权对销售代理商进行业绩考核，并根据业绩情况进行奖

惩措施。

4.2销售代理商有义务按照公司的要求，推广销售汽车，并提供优

质的售后服务。

4.3公司有权对销售代理商的销售行为进行监督和评估，并给予必

要的指导和培训。

5.销售政策与流程

5.1公司将制定统一的销售政策，包括定价、促销和售后服务等方

面的规定。

5.2销售代理商需遵守公司的销售政策，不得擅自降价或违规销售。

5.3销售代理商应按照公司的流程和要求进行销售活动，包括订单

处理、交付和售后服务等环节。

6.市场支持

6.1公司将提供市场支持和推广资源，包括广告宣传、市场调研和

品牌推广等方面的支持。

6.2销售代理商应积极配合公司的市场活动，并按照公司要求完成

相关销售指标。

7.信息管理

7.1公司将建立信息管理系统，对销售代理商的销售数据进行监控

和分析。

7.2销售代理商需提供准确、完整的销售数据和报表，并按时提交

给公司。

8.争议解决

8.1双方在合作过程中如发生争议，应通过友好协商解决。

8.2如无法通过协商解决，可提交给双方约定的仲裁机构进行调解。

8.3仲裁结果将作为最终解决方案。

9.保密条款

9.1双方在合作过程中存在商业秘密，应对所知悉的商业秘密进行

保密。

9.2未经对方同意，任何一方不得泄露商业秘密给第三方。

10.违约与解除

10.1对于严重违约行为，包括但不限于违规销售、恶意竞争等，

任一方有权解除合作关系。

10.2解除合作关系应提前30天通知对方，并按照约定进行结算和

清算。

11.附则

11.1本管理制度为合作双方共同遵守的规范。

11.2本管理制度的解释权归公司所有。

11.3本管理制度自生效起执行，有效期为三年，期满后可根据需

要进行修订和更新。

以上为汽车销售代理管理制度的内容，旨在明确合作双方的权益和

责任，规范销售代理业务的进行。各方应严格按照管理制度执行，以

确保合作的顺利进行。如有变动或需要进一步协商的事项，双方可根

据情况进行及时调整和修改。合作共赢是我们的目标，通过合理的管

理制度的约束，我们将共同推动汽车销售代理业务的发展和进步。