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安康杯优胜班组申报材料【汇编五篇】

一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理

为全面开展安康杯“”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，

由项目经理亲自抓，安全总监具体负责，安全环保部具体督办的

管理网络，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，

达到了安康杯“”竞赛活动的目的。

安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度，落

实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求；项目经理为

领导小组组长，专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组

设兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核

心，通过层层签订安全生产责任书“”。

安全生产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理

工作制度化、规范化，进一步完善与制订公司的安全生产管理制

度，制度的存在使我们的工作可以感受到约束力。以安全生产五

要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全

投入”，以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据，

以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门在执

法过程中可以做到有章可循，有法可依。

通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各

项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的严不起来“，

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落实不下去”现象的重要措施，按照谁主管谁负责“”的原则，实行

责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正

落到实处。

二、强化宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能

1、加强一线工人的安全教育

对一线工人的教育，是抓好安全生产的重要一环，一线工人

是安全生产的终极执行者。一线工人是根，项目部是塔尖，一线

工人是塔基，塔基牢固，塔尖将安在。切实加强对一线工人的教

育、培训，提高他们的安全意识，让他们懂得安全知识，只有提

高了一线工人的安全意识和安全知识，公司的安全生产才会有最

根本的保障。项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真做

好一线操作工人上岗证“”的发放工作，扎扎实实地做好一线工人

的安全生产教育工作，切实提高裕众建设“”的安全生产管理水平。

（1）项目部利用自编的《安全教育手册》发放给各个员工，

做到人手一册，自我学习、自我提高，同时进行安全知识考试，

合格后发放一线工人安全教育“合格证”；（2）坚持三级安全教育

的基础上，安全部门牵头对一线工人开展面对

面的全员性安全教育；（3）在工程开工前做好对项目工程的

安全评估、职业病评估和危险源横道警示图，针对工程五大伤害“”

的易发部位，设立《工程重大危险源公示牌》，并在现场上墙公

示，结合每日危险源告示牌，每天提醒职工注意安全、职业健康

卫生方面的事项及施工分项所涉及的潜在危险因素、可能导致的

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事故和预防控制措施；（4）对一线工人进行教育，使关爱生命、“

关注安全”贯穿到平时的生产工作中；各级通过组织劳动竞赛、技

术比武、思想教育、安全卫生知识培训等来提高安全生产管理水