账销案存资产管理制度 .pdfVIP

账销案存资产管理制度

一、制度的目的1、规范企业的财务管理行为，确保企业

资产的安全、准确、有效的运营管理。2、规范企业的账销案

存管理，加强内部管理。3、提高企业资产管理的效率，降低

企业管理成本，保障企业长久发展。

二、制度适用范围1、适用于企业所有部门的资产管理，

包括固定资产、无形资产、流动资产等。2、适用于企业所有

员工，包括领导、管理人员和员工。

三、制度制定程序1、明确制度起草、审核、发布和宣传

的部门和责任人。2、组成资产管理委员会，制定制度起草计

划，确定相关负责人，梳理制度内容。3、征求企业管理层和

相关部门的意见，修改完善制度。4、经过资产管理委员会审

批后，提交公司领导层审批并发布执行。5、通过培训等形式

向企业全体员工宣传制度，确保员工遵守管理制度。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1、《中华人民共

和国劳动合同法》2、《中华人民共和国劳动法》3、《中华人

民共和国劳动保障监察条例》4、《中华人民共和国行政管理

法》5、公司内部的资产管理相关规定

五、制度具体内容1、资产管理的基本原则：安全、准确、

合法、有效、高效。2、账销案存管理的基本规定：严格追踪

资产变动、记录资产使用情况、做好资产保管、做好资产处置

等。3、固定资产管理制度：规定固定资产信息登记、资产位

置和历史等备案以及合理采购、领用、调拨、报废等制度。4、

无形资产管理制度：确立无形资产判别、评估、登记、使用权

等制度。5、流动资产管理制度：规定流动资产领用、归还、

移交等制度，加强财物跟踪管理。6、资产检查与盘点制度：

确认资产是否存在遗失、损坏、变卖等情况，做好资产审核、

盘点核对等制度。7、资产调查与分析制度：每年进行资产调

查和分析，报告相关部门以便参照之后决策。

六、责任主体1、企业领导层：负责指导、监管和复核企

业资产管理制度的实施，确保制度落实及有效执行。2、资产

管理委员会：制订资产管理制度，协调和监督、审核、指导职

能部门执行制度，对制度实施情况进行定期检查汇总和考核。

3、资产管理人员：负责配合执行资产管理制度，具体规管企

业各类资产的使用、保管、监管等工作。4、员工：保护资产、

妥善使用、维护资产，外借资产、遵守管理制度、及时上报情

况，等待上级领导指示处理。

七、执行程序1、制度宣传：定期向员工宣传企业管理制

度，提高员工遵守制度的意识。2、制度执行：整个管理制度

的执行以及实际检查核实的过程在系统建设和协同配合方面，

与信息管理系统形成互动，实现实时、准确的数据分析和实际

情况的反馈。3、执行监督：对制度落实的过程，针对流程中

的漏洞和问题，及时总结反馈，进行改进。

八、责任追究如果资产管理人员和员工不遵守管理制度造

成企业经济损失，应追究责任并给予相应的处罚。对违反法律

法规和制度的成员，要及时查处、处理。同时，对存在资产流

失、遗失、损毁等情况的，要及时报告上级领导。