哈密泽通公司管理制度大纲.pdfVIP

哈密泽通公司管理制度大纲

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，

提高济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公

司管理制度大纲。

一、公司全体员工务必遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度与决

定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司

利益、形象、声誉或者破坏公司进展的情况。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性与提高全体员工的技术、

管理、营水平，不断完善公司的营、管理体系，实行多种形式的责任

制，不断壮大公司实力与提高济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术与文化知识，为员工提供学

习、深造的条件与机会，努力提高员工的整体素养与水平，造就一支思想

新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策与管理，鼓励员工发挥才智，

提出合理化建议。

六、公司实行‘肉薪制”的分配制度，为员工提供收入与福利保证，

并随着济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的

竞争环境与晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先

树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，

反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作与集体制造

精神，增强团体的凝聚力与向心力。

八、员工务必保护公司纪律，对任何违反公司章程与各项规章制度的

行为，都要予以追究，

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、保护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，熟知业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度

总则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公具

体情况，制定本制度,

一、财务管理工作务必在加强宏观操纵与微观搞活的基础上，严格执

行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作

要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止

铺张浪费与一切不必要的开支，降低消耗，增加积存。

财务机构与会计人员

二、公设财务部，财务总监协助执行董事管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管与债