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欧阳治创编欧阳治
创编2021.03.10
家具项目实施方案
时间2021.03.10创作：欧阳治
1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在
公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵
头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售
部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照
招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要
求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小
组组长，确保整个生产流程完全按ISO9001及
ISO14001认证标准进行；工厂成立一个临时生产小
组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总
经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产
过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严
密细致。
2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干
部会议，阐明该项工程的重要性，在大家保持一贯
以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按
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创编2021.03.10
欧阳治创编欧阳治
创编2021.03.10
时、按质、按量完成此项工程。
3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方
（ISO9001、ISO14001专用术语意为材料供应商）
发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料
的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及
配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌E1级
纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保
油漆，美国A级0.8mm厚珍贵木皮，印度尼西亚白
木封边，意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL
抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料
采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的
标准产品。
4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公
司制定的ISO901质量手册、ISO14001环境手册和
程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密
性。
2、工程施工方案及主要技术措施
1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，
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创编2021.03.10
根据中标产品及使用现场测量情况，重新做出家具
的平面及立体现场布局图（CAD图），为客户提供
最完整的布置方案；
2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应
商，告知供应可能的大概数量，联系常规材料的有
关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时
间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。
3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，
把先前约定的产品迅速送到工厂，待分公司订货单
明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排
生产。
4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时
间、天气及客观因素限制较大，例如，大班台及文
件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含
水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应
考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组
每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报
进度表，遇到问题先通知临时生产小组，由临时生
产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位
欧阳治创编
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