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2020年车队管理工作计划书3篇

2020年08月25日7:45:02

在车队管理工作中,涉及到很多信息的收集和整理,例如年度工作量、支出费

用构成等。然而在以往的车队管理工作中,相关数据的采集工作一直是个难点。

本文是小编为大家整理的2020年车队管理工作的计划书，仅供参考。

2020年车队管理工作计划书篇一：

光阴似箭，岁月如梭。转眼间我来到救护队已经快两年了，在这两年期间无论

是工作方面还是为人处事发面我都学到了很多，让我感觉到自己更加的充实了。

马上又是一个年头，随着队里的规划发展，我队将又会迎来一个快速发展的契机，

面对新的挑战和机遇，我们要与时俱进、乘势而上，以创建学习型、服务型和军

事化的救护为目标，再接再厉搞好我们的本职工作。在救护队中队员是战斗员，

是救护的主要力量，是救护队的门面，要多鼓励支持。但同时后勤保障服务的人

员也一样重要。现就后勤中最重要的部分作出工作计划，以保证救护队的“战斗

力”：

一、生活内务方面

1、加强指战员责任心，时刻保持各种仪器的完好性，仪器设备的完好，是顺

利完成救护工作的必要保证。全国各时期救护队员在救灾抢险中因装备设备故

障，发生的自身伤亡的案例占很大比例。因此每个指战员必须把救护仪器视为第

二生命，按时检查、维护、保养，保证仪器设备的完好，随时达到战备要求。

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2、熟练掌握各种仪器、装备的操作是每个指战员必须具备的最基本的技能，

在事故处理中，如不能熟练掌握各种仪器、装备的操作，遇到仪器出现故障，不

能正确的判断和及时地进行排除，将会危及到自身甚至整个小队的安全和事故的

处理进程。因此，每个队员对于仪器和装备必须做到懂结构，知原理，会操作，

及时正确判断故障并快速排除，以便在实战中赢得宝贵的时间。3、在日常训

练和实战演习中，要养成严格、细致的工作作风和良好的工作习惯，每项工作都

应做到一丝不苟，在训练中，个人做到技术熟练，集体项目配合默契。

4、加强身体素质和心理素质的锻炼。身体素质和心理素质是处理事故安全救

护的有效保证。队员在救灾中因身体素质差，心理承受能力差，处事慌乱、紧张、

盲目蛮干或缺乏应有的训练而造成的自身伤亡事故，在应急救援中所占的比例较

大。因此，在身体和心理素质上，必须加强对指战员在恶劣环境中生存能力的锻

炼，达到提高指战员在灾区自救、互救和抢险救灾的能力。

二、车辆管理在管理方面，加强对驾驶员的管理，利用休息时间不定期组织

检查，同时对违章驾驶员进行帮教工作。对于在检查中发现的问题，及时督促整

改，不留隐患。

在安全教育方面，采取会议强调和督促学习的方式对专职驾驶员进行素质教

育。分别从车辆安全行驶，驾驶员的素质教育，车辆维护保养，《新道路交通安

全法规》进行学习，以及车库的安全防火防盗等多方面作强调。并且完善车库管

理制度，建立车库安全防火的检查记录及交接班记录等。

车辆管理使用制度

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1、值班、待机司机必须24小时坚守岗位，经常队车辆进行检查、维护、保

养、使其保持战备装态;

2、车辆管理必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养，保证车辆达到“三足三不

漏”(即油、水、电)，灯光全、信号响、制动好、方向灵;

3、救护车必须做到专车专用，严禁调用救护车做与救护无关的工作，更不得

私借他人;

4、救护车必须专车专人管理，严禁混乱用车;

5、所有车辆非抢救