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2023.12科学管理

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企业内部控制与风险管理分析

蔡秀梅

（常州武进中瑞电子科技股份有限公司江苏常州213100）

摘要：随着经济发展，各行各业发展迅速，企业之间竞争激烈。对企业而言，风险管理和内部控制是企业发展的重要组

成部分，在企业运营发展中起着关键作用，企业应加强内部控制和风险管理。本文主要阐述了内部控制和风险管理内涵，分析

了二者之间的关系和差异，探究了内部控制和风险管理存在的问题，并根据企业具体情况制定了合理的解决对策，力求通过多

种方法不断强化内部控制和风险管理工作。

关键词：企业；内部控制；风险管理

内部控制与风险管理在企业经营管理中处于重要位置，三、内部控制和风险管理的差异

二者对企业发展具有助推作用。企业需要在发展中加大内（一）内部控制和风险管理的管理范畴存在差异

部控制和风险管理力度，降低风险发生概率。然而，部分企内部控制主要是通过控制过程和结果实现工作目标。

业内控管理与风险管理存在问题，需要有关人员结合实际制风险管理贯穿于管理的各个环节，不仅需要对过程和结果进

定相应的解决对策，切实提升内部控制和风险管理水平。行控制，还需要在设计计划和制定目标期间，从风险防控角

一、内部控制和风险管理内涵度出发，做好风险考量工作。由此可以看出，风险管理的管

内部控制是指组织在经济活动中建立的一种相互制约理范畴大于内部控制。

的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目标是优化（二）内部控制和风险管理的活动内容存在差异

经营管理模式，提升经济收益。早期的内部控制主要是以保内部控制是以控制经营管理方式和流程为主，不需要设

护财产安全完整性，会计信息资料的准确可靠性为目标，注计活动经营目标。但是风险管理包括设置管理战略和管理目

重钱物分管、严格审批手续和加强复核等方面的控制。随着标，选择风险评估方法，聘任管理人员，把控预算费用和报告

经济的发展，生产规模的扩大，内控逐步形成现代化内控系程序等。因此，内部控制和风险管理的活动内容存在差异。

统。内控包含管控经营管理环境、评估潜在风险、内控经营（三）内部控制和风险管理的实施措施存在差异

活动、组织信息与沟通、内控监督五个方面。内控具有经常对于现代企业而言，在开展风险管理的过程中，需要结

性、潜在性和关联性的特征。合风险偏好、风险容忍度、情景分析和压力测试等概念，对各

风险管理是指在组织或企业运营中，通过鉴别、分析、处项风险的量化选择和风险偏好的一致性进行考虑，分析其是

理和管控各项风险的管理方式。目标是最大限度降低或控否对发展战略执行具有影响，总结各项风险回报率等，按照

制风险，保护企业利益，强化企业稳定性和可持续发展能力。分析结果，协助管理层做出正确决策。

二、内部控制和风险管理的关系四、企业内控和风险管理存在的问题

（一）风险管理包含内部控制（一）缺乏完善的管理制度

在企业风险管理中，内控属于常用的方法之一。企业实第一，部分企业对管理制度建设的重要性缺乏认知，没

施风险管理的目的，就是避免经营行为不当，给企业经济收有充分意识到管理制度对内部控制和风险管理的影响。部

益带来不利影响，降低其他潜在风险发生概率，保障业务平分管理层认为，内部控制和风险管理制度对企业发展并没有

稳运转。现阶段，风险管理是由内部环境、风险辨认、管理目任何实质性的意义，还会给各部门工作带