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iqc述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是负责IQC(进料质量控制)工作的_____,很荣幸能在这里向

大家汇报我的工作情况。在过去的一段时间里,我始终坚守岗位,秉

持着严谨认真的工作态度,努力确保公司进料的质量,为公司的产品

质量打下坚实的基础。

一、工作概述

1、进料检验

我严格按照公司制定的检验标准和流程,对各类原材料、零部件进

行检验。从供应商的送货单核对,到货物的外观检查、尺寸测量、性

能测试等环节,我都一丝不苟,不放过任何一个可能存在质量问题的

细节。对于检验合格的物料,及时办理入库手续;对于不合格的物料,

坚决予以退回,并及时与供应商沟通,要求其整改。

2、质量数据统计与分析

我每天都会认真记录检验数据,包括检验的批次、合格批次、不合

格批次、不合格原因等。通过对这些数据的定期统计和分析,我能够

清晰地了解到不同供应商的供货质量情况,以及各类物料的质量趋势。

这为我们后续的采购决策提供了有力的数据支持,也有助于我们与供

应商进行更有针对性的质量改进沟通。

3、供应商管理

与供应商保持密切的沟通和合作是保证进料质量的重要环节。我会

定期向供应商反馈质量问题,协助他们分析原因,提出改进措施,并

跟踪改进效果。对于质量表现优秀的供应商,给予肯定和鼓励;对于

质量不稳定的供应商,加大检验力度,并督促其尽快提升质量水平。

二、工作成果

1、进料质量提升

通过严格的检验和持续的质量监控,进料的不合格率显著下降。从

去年同期的_____%降低到了目前的_____%,这为公司减少了因原材料

质量问题导致的生产延误和成本增加。

2、供应商质量改进

在与供应商的共同努力下,多家供应商的产品质量得到了明显提升。

例如,_____供应商的_____产品,经过多次沟通和改进,其不合格率

从最初的_____%降低到了目前的_____%,大大提高了我们生产的稳定

性。

3、检验效率提高

通过优化检验流程和方法,以及合理安排检验人员的工作任务,检

验效率得到了显著提高。原本需要_____天才能完成的检验工作,现在

可以在_____天内完成,有效缩短了物料的入库周期。

三、遇到的问题及解决措施

1、检验标准不明确

在工作中,有时会遇到检验标准不够明确或者存在模糊地带的情况。

这给检验工作带来了一定的困扰,也容易导致与供应商之间的争议。

为了解决这个问题,我积极与相关部门沟通,对不明确的检验标准进

行了修订和完善,确保检验工作有章可循。

2、供应商配合度不高

部分供应商对质量问题重视不够,配合度不高,导致质量改进工作

进展缓慢。针对这种情况,我一方面加强与供应商的沟通和协调,向

他们强调质量的重要性;另一方面,及时向上级汇报,通过公司层面

与供应商进行沟通和施压,促使其积极改进质量。

3、检验设备老化

由于检验设备使用时间较长,部分设备出现老化和精度下降的问题,

影响了检验结果的准确性。为了解决这个问题,我及时向上级提出设

备更新和维护的申请,并协助相关部门完成了设备的采购和安装调试

工作。

四、未来工作计划

1、持续优化检验流程

进一步分析检验流程中存在的问题和不足,通过引入先进的检验技

术和方法,不断优化检验流程,提高检验效率和准确性。

2、加强供应商管理

加大对供应商的审核和评估力度,建立供应商质量档案,对供应商

进行分类管理。同时,加强与供应商的合作,共同制定质量改进计划,

推动供应商的质量水平不断提升。

3、提升自身专业能力

积极参加相关的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能

水平,更好地适应公司发展的需要。

4、完善质量数据统计与分析

进一步完善质量数据的统计和分析方法,提高数据的准确性和可靠

性。通过深入分析质量数据,为公司的质量管理决策提供更加科学、

有效的依据。

总之,在过去的工作中,我虽然取得了一些成绩,但也深知自己还

存在很多不足之处。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己

的工作能力和业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

汇报人:_____

汇报日期:_____

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