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中小企业财务管理存在的问题及对策分析—以A公司为例

一、财务管理相关理论1

（一）财务管理的定义1

（二）财务管理在企业生产经营中具有重要作用1

（三）财务管理可以提高企业管理层的决策能力1

（四）财务风险相关含义2

二、A公司财务管理问题分析.2

（一）A公司的概况.2

（二）A公司财务管理存在的问题.3

1.筹资困难，渠道单一3

2.应收账款与存货占比大，资金难以回笼4

3.内部控制制度不完善5

三、A公司财务管理问题产生的原因.6

（一）筹资困难的原因6

（二）应收账款、存货日常管理不规范6

（三）内控薄弱，资产疏于管理7

四、A公司财务管理的解决对策.7

（一）增强融资能力，拓宽融资渠道7

（二）强化资产管理，加强财务控制8

（三）完善财务管理制度8

五、结语9

参考文献1

一、财务管理相关理论

随着商业的不断发展壮大，如何进行财务管理变得举足轻重，从而逐渐凸显

了财务管理模式在企业管理中的重要性。到了21世纪初，随着经济的快速发展

和科学技术的不断创新，许多新兴行业不断涌现出来，企业得到快速发展与壮大，

同时，金融活动和财务的关系也发生了变化。传统背景下的财务管理方式已不能

满足当前的管理需求，人们开始通过利用计算机等工具作为财务决策的辅助工

具，使财务管理更加合理和完善。

（一）财务管理的定义

财务管理是指投资、融资、经营、利润分配等经济管理活动，这类活动是企

业整体管