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授课教师：创新创造创业创业计划书撰写指导

创业计划书概述主要内容创业计划书撰写

01创业计划书概述PARTONE

案例分析

案例分析1、为什么刚开始张华无论如何都无法令投资者信服？2、创业计划书对张华的创业成功起到了什么作用？

创业计划书1.1创业计划书的定义创业计划书是企业或项目单位在创业初期所编写的一份书面创业计划。是在前期对项目进行科学合理的调研、分析及策划的基础上，根据一定的格式和内容将创业项目的当前状况及未来发展潜力进行全面展示的计划性文件。

1.2创业计划书的作用创业计划书创业计划书是对未来创立企业的系统规划创业计划书是创业者事业的蓝图，撰写创业计划书的过程也是创业者理清创业思路的过程。让创业者对拟创办企业有更清晰的把握，帮助新企业明确未来发展方向和商业发展蓝图，能给阅读者呈现项目的商业创意价值，引起投资者的兴趣并获得商业投资。为新企业提供了一种向潜在投资者、供应商、商业伙伴和关键职位应聘者展示自身的机制。这种机制清晰地展现了新企业如何通过各部分的有机匹配来塑造实现其使命和目标321创业计划书是一份创业指南创业计划书是自我推销文书

1.3创业计划书的类型创业计划书简略创业计划书篇幅一般为10～15页，主要针对处于发展早期、还不准备写详尽创业计划书的企业或项目单位。详尽创业计划书企业运营计划书篇幅一般在25～35页，用来更加具体且清晰地说明企业的发展方向和经营策略的，通常为投资者审阅而准备，以便获得创业资金。篇幅一般在40～100页，部分已建企业撰写企业运营计划书进行展示，它是企业经营的蓝图，主要为企业内部读者服务。

创业计划书当我们写好了创业计划书，拿给谁看呢？1.4创业计划书的阅读者创业者、团队成员等。创业团队投资者和其他外部利益相关者投资者、潜在商业伙伴、潜在客户、前来应聘的关键员工等外部利益相关者。

02创业计划书撰写PARTTWO

2.1创业计划书撰写思路创业计划书撰写干什么为什么干怎么干怎么卖需要多少钱干成什么样

2.2创业计划书撰写框架创业计划书撰写（1）封面（2）执行概要（3）项目概述/企业介绍（4）产品/服务介绍（5）市场分析（6）竞争分析/竞品分析（7）营销与运营策划（8）团队与资源（9）财务分析+风险分析（10）战略规划/未来发展（11）支撑材料吸引眼球开篇点题、抓住眼球自我介绍做什么，突出价值创新为什么可以做，突出可行性核心竞争力为什么我们能做怎么卖以及怎么卖得更好财务可行性、风险规避策略预期目标、可期目标、战略发展步骤事实为证，权威背书干什么为什么干怎么干怎么卖需要多少钱干成什么样

创业计划书撰写（一）封面吸引眼球

创业计划书撰写（二）执行概要开篇点题整个计划书的“摘要”，浓缩了创业计划书的精华。建议：用一段文字+图表的方式，使人能快速全面地了解你们的项目。参考模板：在背景或趋势下，我们通过对的创新，向提供了产品/服务，解决了的问题或是更好地满足了的需求，优化了客户的体验，我们已经完成了，我们的得到了市场验证，我们已经与建立合作关系，下一步打算，未来将以为核心竞争力，逐步实现的发展目标。

创业计划书撰写（三）企业描述企业的自我介绍，是企业的名片。主要内容：简介和使命、企业组织结构、企业组织形式等。自我介绍

创业计划书撰写（四）产品/服务介绍投资人最关心的问题之一，就是企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，企业的产品或服务能都改善人民生活质量。主要内容：产品概念、性能、特性和特色技术、主要产品介绍、产品成本、产品市场前景、产