劳动力计划、材料计划、资金计划.pdf

劳动力计划、材料计划、资金计划

Ⅰ、劳动力计划:

一、劳动力的选择：

㈠人员素质：

由于本工程设计标准高、劳动强度大，对工程施工操作工人的技术水平、熟练程

度要求较高。为此，针对本工程施工选派技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验

的施工队伍负责本工程施工，并通过短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

㈡人员数量：

根据本工程的建筑规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的

施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使劳动力得以充分利用。

㈢人员组织形式：我们在研究了工程的特点以后，拟投入土建施工队伍以及管道、电

气等各专业施工队伍，负责相应专业施工以及预埋预留配合和施工。在公司的统一安

排下，分别完成相应的工程施工。分包的确定在总进度计划的指导下，在施工开始之

前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。

1、特殊工种类：主要包括架子工、现场电工、电焊工、机械操作、机械维修等工种，

这类工种均须经上级有关部门培训、考核合格后、持证上岗。

2、技术工种类：这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砖瓦工、抹灰工、防水工

等，公司将派经培训合格持相应岗位证件，并有丰富类似工程施工经验的人员进场。

3、普工类：这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、

质量、安全、文明施工等素质，需要时适当招用一定的民工。

二、劳动力保证措施：

1、编制劳动力需用量计划：施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额

编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理

负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，

及时调整，避免劳动力资源的浪费。

1

2、在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技

术水平和思想素质，认识该工程的重要性。

3、加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施

工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完

成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。

4、对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

5、根据本工程的特殊要求，做现场岗位技术培训，提高劳动技能。

6、制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。

7、在劳务分包合同中，明确双方的目标与责任，并要求劳务单位根据双方的合同以及

我联合体的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等合同文件，编制各工种劳动力

平衡计划等文件。

8、劳动力进场要保证质量，进场人员必须持有《建设工人岗位资格证书》，其中高、

中级工的所占比例不少于90％，进场后及时进行工期、技术、质量、安全以及操作工

序、施工质量标准的交底。

9、在确定了的劳务分包层的基础上，还计划储备一定数量的劳务队伍，以备一旦进场

的队伍不能履约或某个时间段需要突击时，有足够的劳动力保证。

10、选择与本企业长期合作的劳务分包层，减少管理层与分包层的磨合时间，尽快进

入角色。

11、与劳务层的合同中明确不因节假日及季节性导致人员流失，确保现场有足够的作

业人员。

三、各阶段施工劳动力配备计划：

㈠咸水沽北站各阶段施工劳动力配备计划

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

施工准备支护施工土方施工主体施工竣工收尾

木工50751450

2

钢筋工00751450

灰土工0050550

电焊工061150