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总裁岗位职责

领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；

参与制定公司发展战略规划。

组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。

负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。

负责公司的中层团队建设、规范内部管理。

制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。

审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。

审定公司各项管理规章制度。

审定公司工资奖金提成分配方案。

审定各类经济责任方案并组织实施。

审批以公司名义发出的各项文件。

召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。

不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。

不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。

负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。

学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。

完成董事会决议的其它工作。