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总裁办主任岗位职责

负责监督公司年度“工作计划”和“工作目标”的编制。

负责制定对部门、岗位、绩效情况监察的规划。

负责对部门、岗位、绩效体系的审核确认。

审查公司和各部门制定的相关制度。

负责组织对各项制度实施的监察。

负责组织建立制度建设工作小组，进行制度编写、修订、诊断。

组织召开总裁办会议，对监察范围内的重大事件进行研讨和处理。

监督各部门工作，协调各部门重大事情。

负责监督公司各种会议决议的实施。

负责对各项制度实施过程监察，对监察范围内的相关事件进行处理。

负责监察工资、奖金、提成的计算和发放。

负责对管理人员作为不作为的监察，提出晋升、降级、解聘的决策意见。

负责对各部门、项目处、分公司的组织变更和设立提出决策意见。

负责总裁办工作年终总结报告。

负责部门日常费用开支的审核。

负责监察文件的签发。

负责汇总公司年度综合性资料，编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿。

负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

负责定期组织召开公司例会。

协助总裁开展经营管理工作。

负责对工作中出现的重大问题和突发事件的处理提出监察意见。

督促各部门、项目处、分公司加强文化建设，督促公司形象宣传活动。

督促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。

完成公司交办的其它工作。