原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE1
总监代表岗位职责
协助项目监理费收取。
协助项目余款的结算。
协助项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。
协助在监项目额外业务拓展，额外业务创收监理费结算，创收监理费的提成和分配。
执行总监的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查执行情况。
组织专业监理工程师进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响验工。
组织研究处理本标段监理工作问题，审查各类变更设计，提出审查意见后呈报上级。
提出本标段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。
对分部、分项工程进行抽验和参加监理站组织的竣工初验。
组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
参加监理例会、工程会议，定期向总监汇报项目监理工作。
检查监理工作日志，执行监理管理制度。
向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。
按总监的授权，行使总监授权的职责和权力。
根据公司安排，定期到公司参加总监和总监代表会议。
完成上级交办的其它工作。
文档评论（0）