- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年经济师考试保险高级经济实务自测试题与参考答案
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)
第一题:
案例材料:
某城市为了推动产业结构升级,鼓励企业加大研发投入,提高自主创新能力。市政府决定设立一项科技创新基金,用于支持企业开展技术研发和创新活动。该基金的资金来源为政府预算拨款,每年总额为5000万元。基金的管理由市政府设立的科技创新基金管理委员会负责,委员会由相关部门的负责人和专家组成。
基金的使用规则如下:
企业申请基金支持时,需提供详细的项目可行性研究报告和技术路线图。
项目评审由委员会组织专家进行,评审标准包括项目的创新性、技术难度、市场前景和经济效益等。
获得基金支持的企业需在项目实施过程中定期向委员会报告进展情况,并在项目完成后提交项目总结报告。
基金支持的资金使用必须专款专用,任何单位和个人不得挪作他用。
案例分析:
1、分析市政府设立科技创新基金的意义和目的。
2、列举基金使用规则中可能存在的风险,并提出相应的风险防控措施。
3、结合案例,讨论如何提高科技创新基金的使用效率和效果。
第二题:
案例分析题
案例材料:
某市一家中型企业,主要从事家电产品的研发、生产和销售。近年来,随着市场竞争的加剧,该企业面临产品同质化严重、成本上升、市场需求波动等问题。为了应对这些挑战,企业决定进行一次全面的市场调查和战略调整。
市场调查结果显示,消费者对环保、节能、智能化的家电产品需求增加,但对价格敏感度较高。
企业内部调查发现,生产成本上升主要来自于原材料价格上涨和人工成本增加。
市场分析显示,竞争对手主要集中在价格战,而该企业产品在品质和创新上具有一定的优势。
请根据以上案例,回答以下问题:
1、如何根据市场调查结果,调整企业的产品策略?
答案:根据市场调查结果,企业应调整产品策略,着重研发和推广环保、节能、智能化的家电产品,同时考虑消费者对价格的敏感度,在保证品质和创新的基础上,合理控制成本,制定有竞争力的价格策略。
2、针对企业内部成本上升问题,企业可以采取哪些措施降低成本?
答案:企业可以采取以下措施降低成本:
(1)优化生产流程,提高生产效率;
(2)与供应商建立长期合作关系,争取更优惠的原材料价格;
(3)提高员工技能培训,降低人工成本;
(4)采用节能技术和设备,减少能源消耗;
(5)加强内部管理,减少浪费。
3、如何应对竞争对手的价格战,同时保持企业产品的品质和创新优势?
答案:企业可以采取以下措施应对竞争对手的价格战,同时保持产品品质和创新优势:
(1)加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度;
(2)通过技术创新,开发具有竞争力的新产品,形成差异化竞争优势;
(3)提高服务质量,提供良好的客户体验,增强客户忠诚度;
(4)加强与渠道合作,扩大市场份额;
(5)合理制定价格策略,既保证企业盈利,又满足消费者需求。
第三题:
案例分析:
某市一家大型国有企业,近年来面临着激烈的市场竞争和产能过剩的挑战。为了应对这些挑战,企业决定进行一系列改革,包括技术改造、产品创新和优化管理。以下是该企业改革过程中的几个关键事件:
技术改造:企业投资2亿元用于引进先进的生产设备和技术,以提高生产效率和产品质量。
产品创新:企业研发部门投入500万元,成功开发出一种具有市场竞争力的高新技术产品。
优化管理:企业通过引入现代企业管理制度,提高员工工作效率,降低生产成本。
市场拓展:企业加大市场营销力度,成功开拓了新的市场,销售额同比增长30%。
人力资源:企业对员工进行培训,提高员工素质,降低员工流失率。
现在,请根据以上案例,回答以下问题:
1、该企业技术改造投资2亿元,从财务管理角度分析,企业应该如何进行资金筹措?
答案:企业可以采取以下几种资金筹措方式:
(1)内部资金:利用企业自身的留存收益和折旧资金。
(2)外部资金:通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹集。
2、从产品创新的角度,该企业成功开发出一种高新技术产品,如何进行产品定价策略?
答案:企业可以采取以下几种产品定价策略:
(1)成本加成定价:在产品成本基础上加上一定比例的利润。
(2)竞争导向定价:根据市场竞争情况,设定与竞争对手相当的价格。
(3)价值定价:根据产品价值,设定高于或低于市场平均价格。
3、从人力资源管理的角度,该企业如何降低员工流失率?
答案:企业可以从以下几个方面降低员工流失率:
(1)完善薪酬福利制度,提高员工待遇。
(2)加强企业文化建设,增强员工归属感。
(3)提供良好的职业发展平台,满足员工职业成长需求。
(4)加强员工培训,提高员工技能和素质。
二、论述题(30分)
论述保险经济师在推动保险业高质量发展中的作用及其具体实践路径。
答案:
一、保险经济师在推动保险业高质量发展中的作用
提升保
您可能关注的文档
最近下载
- 训练基地信息化系统维保项目方案投标文件(技术方案).doc
- 人教版道德与法治三年级上册第5课《 走近科学家》第2课时 他们离我们并不遥远 教学课件.pptx VIP
- 黄浦区卢湾中学能源审计报告.pdf VIP
- HDJH30-120J型架桥机说明书.doc
- 5.2用圆设计图案(表格式)教学设计 人教版六年级上册数学.docx VIP
- 航空集装器知识 .pdf VIP
- SHT-3012-2011 石油化工金属管道布置设计规范.pdf VIP
- AI赋能教育的思考与应用 教师培训课件.pptx VIP
- sfz jd2015数据库数据真实性鉴定.pdf VIP
- 公司中层领导人员任职回避和公务回避管理实施细则.docx VIP
文档评论(0)