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试卷总分:100得分:100
1.新型供应链模式生产方式可概括为()
A.强调大规模生产
B.大规模定制,为客户定制产品或服务
C.完全为客户量身定做
D.多批次,小批量生产
答案:D
2.供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平,可表示为()
A.价值增值=企业利润
B.价值增值=企业收入一企业成本
C.价值增值=用户满意一用户期望值
D.价值增值=用户价值一用户成本
答案:D
3.供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品
在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能作出迅速反应,这体现了{图}
的供应链设计策略。
A.以产品为中心
B.以客户为中心
C.以重点企业为中心
D.以市场为中心
答案:B
4.一个特定的零售商仅在某一特定区域享有专属销售某一产品的权利被称为()
A.互补性渠道
B.密集性渠道
C.选择性渠道
D.排他性渠道
答案:D
5.供应链上克服时间距离所产生的成本称为()
A.作业成本
B.持有成本
C.交易成本
D.服务成本
答案:B
6.动态企业联盟(又称虚拟企业)建立的基础是()
A.相对稳定的关系
B.市场机会
C.市场机会
D.稳定的供应链
答案:B
7.在客户开发过程中,下列哪一项属于企业自身条件的分析()
A.目标客户的现状分析
B.企业的供货能力分析
C.客户需求分析
D.客户的购买行为分析
答案:B
8.有效顾客响应(ECR)的主要目标是()
A.降低供应链各环节的成本,提高效率
B.对客户的需求做出快速反应,并快速补货
C.销售额的大幅度增加
D.提高顾客服务水平
答案:B
9.企业供应链营销竞争的关键是()
A.顾客满意度
B.利润最大化
C.成本最小化
D.效率最高
答案:A
10.下列关于战略联盟的认识,哪一项是正确的()
A.战略联盟是一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟
B.战略联盟企业间不能共同出资并且享有彼此的股东权益
C.战略联盟是各企业在追求长期竞争优势与其他企业的结
D.战略联盟企业间不存在契约性协议
答案:D
11.供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。()
答案:错误
12.供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关
系不协调,准时交货率低。()
答案:错误
13.供应链描述了一种联盟结构,采购企业联盟—生产企业联盟—销售企业联盟,
这是一种增值能力更强的价值链。()
答案:正确
14.在供应商选择的过程中,安排对供应商的实地考察一般可以忽略。()
答案:错误
15.供应链管理是一种集成化管理模式,它追求的最终目标是整体结构优化下最大
限度地满足客户需要。()
答案:正确
16.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。()
答案:错误
17.供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。()
答案:正确
18.信息在供应链中只能向下流动,不能向上流动。()
答案:错误
19.供应链管理是物流一体化的另外一种说法。()
答案:错误
20.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条
增值链。()
答案:正确
21.供应链管理的主要内容包括()。
A.供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括:供应链伙伴选择、
物流系统设计
B.供应链管理机制的建设
C.供应链管理信息技术集成
D.集成化供应链管理流程设计与重组
答案:ABD
22.供应链是一个网链结构,节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有()
等特征。
A.统一性
B.复杂性
C.动态性
D.交叉性
E.面向用户需求
答案:BCDE
23.供应链是一个网链结构,节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有()
等特征。
A.统一性
B.复杂性
C.动态性
D.交叉性
E.面向用户需求
答案:BCDE
24.供应链战略联盟的作用有()
A.实现快速有效地响应市
B.实现优势互补
C.促进企业之间的相互学习
D.促进企业达到规模经济
E.有效分散经营风险
答案:ABCDE
25.客户信息管理的内容主要有()
A.提供有效服务的信息要求
B.访问服务信息
C.产品销售趋势分析
D.信息输送和工作流管理
E.记录顾客反馈
答案:ABDE
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