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最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第九套真题题库及答案

盗传必究

试卷总分：100答题时间：60分钟

客观题

一、单项选择题（共15题，共30分）

1.（）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。

A德尔菲法

B哥顿法

C头脑风暴法

D等概率法

2.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

A培养并利用了自己独特的企业文化

B先进的社会制度

C充分利用企业战略管理

D进行了企业流程再造

3.矩阵式组织属于（）组织结构。

A机械式

B有机式

C直线式

D平行式

4.基层管理者常用的控制方法是（）。

A培训

B直接监督或巡查

C股票期权

D人事调整

5.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）o

A赫伯特•西蒙

B乔治•梅奥

C彼得•德鲁克

D-

6.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A通报

B下达

C上报

D反馈

7.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产

品的盈亏平衡点是（）o

A25台

B100台

C125台

D12.5台

8.计划工作的前提是（）o

A决策

B预测

C管理

D领导

9.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（）o

A降低采购成本

B提局产品质量

C减少对机器的磨损

D提高利润

10.进行质量控制，首先应掌握（）o

A成本收益分析法

B供应链管理方法

C全面质量管理方法

D预算控制

11.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正

式组织是以（）为重要标准。

A感情的逻辑

B正规的程序

C科学的理念

D效率的逻辑

12.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）o

A自然消退

B惩罚

C消极强化

D正强化

13.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

A人际技能

B管理技能

C技术技能

D概念技能

14.企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。

A有机式结构

B复杂式结构

C机械式结构

D筒单式结构

的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

15.（）

A口头沟通

B非语言沟通

C书面沟通

D电子媒介沟通

二、多项选择题（共15题，共30分）

1.用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。

A及时性

B可靠性

C经济适用性

D灵活性

2.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。

A预测

B决策

C函询

D反馈

3.按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。

A全面控制

B局部控制

C官僚控制

D文化控制

4.目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。

A自我评定

B领导评审

C小组考核

D群众评议

5.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

A人际关系角色

B组织角色

C信息角色

D决策角色

6.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。

A紧张不安的措施

B积极进取的措施

C消极防范的措施

D寻求激励的措施

7.强化理论中的强化类型有（）o

A积极强化

B消极强化

C惩罚

D自然消退

8.为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。

A战术性决策

B策略性决策

C战略性决策

D业务性决策

9.

A管理效率提高了

B组织结构设计更加合理

C职工主动参与目标的设立

D有效的监督与控制

10.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智