预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式探讨.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式探讨

韩志芳

内蒙古自治区赤峰市巴林右旗财政局，内蒙古赤峰025150

摘要：预算绩效管理改革旨在实现资源配置的最优化，确保每一分财政投入都能产生最大的经济效益。对行政事

业单位而言，预算绩效管理改革既是一场财务管理模式的转变，也是对其内部管理机制的全面提升。预算绩效管

理的核心在于对其实施效果的持续监控，确保管理活动与总体战略目标的一致性，从而推动公共资源的合理利用

与财务决策的精准化。本文围绕预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理的重要价值，结合当前行政单位财务

管理模式现状，深入探讨预算绩效管理改革下优化行政单位财务管理模式的路径。

关键词：预算绩效管理；行政事业单位；财务管理模式

中图分类号：F810

预算绩效管理改革为行政事业单位描绘了一幅全运行效率的认可与支持，从而构建起良好的公共财政

新的财务管理蓝图。在这一过程中，财务管理的核心形象。

转向利用有限的资金实现最大化收益，强调成本控制1.2强化管理监督

与效益最大化的平衡。这种模式要求管理者具备更高预算绩效管理改革为行政事业单位的财务监督提

层次的财务洞察力，以确保在限定的预算内实现预定供了新的视角。在此框架下，财务管理既要关注资金

的管理目标。的分配和使用，更要注重资金使用的效果，即如何有

1预算绩效管理改革对行政事业单位财务管效地将资源转化为实际成果。这种改革促进了管理者

理的重要价值和相关部门的责任明确化，每个部门都必须对自己的

预算使用负责，并且其绩效直接关联到预算的审批和

1.1确保预算准确

未来的资源分配。在操作层面，实施绩效管理改革意

预算绩效管理改革在行政事业单位中实施，有助

味着对财务活动的每个环节都进行严格的监控与评价。

于提升预算编制的精准度与实际操作的匹配程度。有

从预算的制定开始，便需确立清晰的绩效目标和相应

效的绩效管理系统能够为预算制定提供数据支撑，提

的评估标准，这些都须建立在实际可测量的成果之上。

升资源分配的科学性和实际应用的合理性。根据精确

随后，在预算执行过程中，根据定期的绩效评估，管

的需求分析和历史数据比对，管理者可以更合理地预

理者可以及时发现偏差并采取措施进行调整，确保预

测未来的财务需求，从而制定出既切实可行又高效益

算的使用能够符合既定的绩效目标。此外，绩效管理

的预算方案。细化到操作层面，绩效管理的引入促使

还强调了结果的反馈机制。利用系统的绩效反馈，可

各部门基于绩效目标进行资源申请，每笔费用都必须

以提升个体和部门的责任感，还可以为管理层提供决

与具体的绩效指标相挂钩。这种做法减少了资源浪费，

策支持，帮助其理解哪些政策或项目最有效，哪些需

确保了资金的每一分投入都能对应产出明确的效益。

要