处级试用期转正工作总结.docxVIP

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处级试用期转正工作总结

处级试用期转正工作总结篇1

__月_日进入公司以来,在各级领导的支持和各科室的配合下,在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作,生产部因为5月份后开双线双班,员工新增了一半,生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱,由于人员都是从下层刚提上来的,造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推进相当缓慢,问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样,通过增加人手就可以解决的。恰恰相反,它们都是成反比在发展的,在3个月的工作中,主要完成如下工作:

1、按计划完成外贸部所下生产任务,保证外部的出口要求和市场订单顺利完成,作为抓生产工作的我来说,这点非常重要。

2、在流程不太规范,品质控制、工艺水平比较疲软的情况下,组织生产部上下全员共生产了_万多台机,较好地配合了外贸部的各项出口要求和临时更改,克服了生产的重重困难和阻碍,承担了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是需要各负其责了)。

3、在__总的组织要求下,逐步完善生产科人员组织流程,从架构、工作分配等方面进行了适当的微调,做到“事事有人管,人人都管事”的目标,现在正初步收到成效,但是这个新兴的团队还需要不断的磨合,为了明年的发展大计,也还需要外聘一些管理人才,注入一些新鲜血液。

4、根据生产发展需要,持续建立健全生产管理体系和管理流程,通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通,引导向有序、均衡、计划和受控的轨道上来,建立了限额领料制度,异常处理程序,成品首机封样流程,生产计划执行力考核办法等管理流程或规定,同步也编制和推行了一些配套管理报表。

5、增强生产部和各部门间的沟通和协调,合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上,通过落实责任(我来之前很多待解问题都不是很好的得到暴露,大家觉得不好意思),努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队,并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高,这是我工作中被视为最重要的一部分。

处级试用期转正工作总结篇2

我十分荣幸的得到了在__工厂会计正式员工的职务,在经历了三个月的辛苦工作之后,终于是让我如愿以偿的转正了,在这三个月的试用期内,我的个人能力得到了极大的锻炼,为了让我在转正之后能更好的为自己的单位奉献个人价值,我给我三个月的试用期工作做了以下总结:

一、知道众人拾柴火焰高的道理

我虽然是名牌大学毕业,但是我为了增加自己的工作经验,我首先还是选择了来到工厂的财务部门来锻炼自己,我丝毫没有因为的工作学历而看不起任何一个人,要论工作经验或者是对工作的态度,这里的每一个人都比我强,在这三个月的时间里,我会把自己的工作内容跟同事们无缝衔接,随时保持沟通,保证不会出现工作失误的现象,并且财务室的同事们也受到了我热情性格的熏陶,原本安安静静的工作气氛,变得热火朝天了起来,大家开始变得喜欢跟相关的同时交接自己手上的工作内容,从而提高的工作的效率,改变了工作方式之后,财务室整个的工作进程都加快看了许多,他们让我知道了什么叫做众志成城。

二、虚心求教,端正态度

在刚任职的时候,我自认为可以把分内的工作做好,但是却因为工作经验的缺乏,徒生了许多麻烦,比方说账单汇总出现过失,员工们的工资统计审核出现错误,免不了财务室的直系领导对我进行批评,但是事后却让大家一起帮我把问题解决了,我后面的工作时间里,就老老实实的不懂就问,虚心的向自己的前辈请教问题,我明白了,在这里逞强对我没有半分好处,只能让我得不到半点进步,从此,我就安分守己的做好自己的分内的工作,明白了,我们是一个团队,每一个人的岗位都有他存在的意义,端正自己的工作态度真的非常重要。

三、工作慢慢步入正轨

最后一个月的工作就开始变得得心应手了,我还是非常惭愧的,花了两个月的时间,才彻底的把这份工作适应,也是到了最后一个月才可以接受自己的工作量,我之前是断然不可能在下班时间之前把自己的分内的工作完成的,徒有财务会计的知识才是不够的,亲身体会之后,慢慢累积工作经验才是最重要的,每一天对自己来说都会是难得的锻炼,日渐精进的工作能力,让我感到了充实,现如今,我已经把工厂的财务工作了如指掌,在自己的工作根底上也可以做到帮助其他人了。

工厂的会计工作只是我职业生涯的第一步,我将以此为起点,把自己的这条路越走越远,欧文也不会永远呆在这个工作,我也会量力而行,等到自己工作能力更强了,我就要去更高的平台工作。

处级试用期转正工作总结篇3

在组织的信任下,经竞争上岗,我于20__年7月提任为干部科副科长。1年来,在领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,我严格对照组工干部

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