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联想集团绩效考核与个人能力发展
计划(9个doc文件)6
部门：xxx
时间：xxx
制作人：xxx
整理范文，仅供参考，勿作商业用途
部门:
适用的考核期间:2002年4月1日至2003年3月31日
一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为
半年一次）
岗位考核周期备注
注明原因
二、考核内容
部门如需调整《工作业绩计划/考核表》（见《联想集团有限公司绩
效管理工作规范》附件1的第一部分），请附上调整后的表格。
三、排序方案的细化（保持271分布的前提下，可进一步细化“符
合要求”等级，但不超过3级）
等级优秀符合要求（70％）尚待改进
（20％（10％）
）
级别名称//
比例//
Q值1.50
注：“符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。
主管VP签字：部门总经
理签字：
年月日年月日
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